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2022年4月16日下午,東莞市TW實業(yè)有限公司體系管理升級項目培訓報告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負責人主管共同出席。?譚老師首先對各個部門進行培訓大概念的知識,之后針對各個部門的問題進行探討改變。要先做好企業(yè)的管理,流程管理、制度管理、機制管理;流程又需要三個支撐:IT,資源,文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據,避免盲目工
2023.5.10,東莞星杰熱處理降本增效項目調研正式啟動,項目組成員曾老師、譚老師參與調研。這次調研總共2.5天,**天主要是收集各部門數據,與總經理、副總、財務、采購等各部門進行訪談。付總與曾老師、譚老師進行會談項目組與公司總經理付總進行座談,目前公司營業(yè)額大概2000萬每年,現在公司有大量訂單做不出來,有訂單沒利潤,交期與品質不穩(wěn)定。熱處理行業(yè)有個特點就是固定費用大,不管訂單多少,每個月都有
環(huán)境管理體系的目的是什么?佛山ISO14001培訓
環(huán)境管理體系的目的,佛山ISO14001培訓 環(huán)境管理的系統(tǒng)方法可向較高管理者提供信息,通過下列途徑以獲得長期成功,并為促進可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可選方案: ——預防或減輕不利環(huán)境影響以保護環(huán)境; ——減輕環(huán)境狀況對組織的潛在不利影響; ——幫助組織履行合規(guī)義務; ——提高環(huán)境績效; ——運用生命周期觀點,控制或影響組織的產品和服務的設計、制造、交付、消費和處置的方式,能夠防止環(huán)境影響被無意地轉移到生命周
(13)3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前(或之后),與車輛或動力總成以機械或電子方式相連的顧客*的附加部件(如: 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強件、天窗、尾翼、增壓器等等)。 (14)3.1.14.產品質量先期策劃(APQP) 對開發(fā)某一滿足顧客要求的產品或服務提供支持的產品質量策劃過程;APQP 對開發(fā)過程具有指導意義,并且 是組織與其客戶之間共享結果的標準方式;APQP 涵蓋的
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
微 信: 13922910560
地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮(zhèn)莞樟路段200號
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