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詞條說(shuō)明
生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值有哪些
生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值有哪些?隨著現(xiàn)代工業(yè)的人力成本的提高,很多制造廠家的制造成本也越來(lái)越大。生產(chǎn)工時(shí)費(fèi)用的成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原料和設(shè)備折舊了。那如何才能降低工時(shí)損耗,提高員工工作效率。生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值不言而喻。 生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)介紹: 生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)又被稱為車(chē)間工時(shí)統(tǒng)計(jì),他主要是用來(lái)記錄生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)產(chǎn)量以及工作效率的采集方案,用它可以實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員和生產(chǎn)線的最新工作狀態(tài)。同時(shí)還能
ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些?說(shuō)到數(shù)據(jù)在ERP項(xiàng)目中的重要性,恐怕沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)。大家最常掛在嘴邊的一句話是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,以此來(lái)表達(dá)對(duì)數(shù)據(jù)的高度重視。那ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些呢? ERP數(shù)據(jù)的重要性: 一、進(jìn)度追蹤分析 制造業(yè)ERP中,通過(guò)訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來(lái)進(jìn)行。各維度來(lái)實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息、執(zhí)行信息、質(zhì)檢信息、入庫(kù)信息、生產(chǎn)
制造業(yè)工廠管理軟件對(duì)企業(yè)的重要性有哪些?如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,想要讓企業(yè)在市場(chǎng)上具有一定競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)管理的要求也就要求得越嚴(yán)格,很多制造企業(yè)開(kāi)始使用工廠管理軟件(ERP、MES、WMS、SCM……)進(jìn)行有效的管理,快速提升企業(yè)的管理水平。那這些管理軟件對(duì)企業(yè)的重要性如何呢? ? 制造業(yè)工廠管理軟件 制造業(yè)工廠管理軟件重要性: 1、優(yōu)化管理流程 能夠很好的幫助企業(yè)管理者實(shí)施規(guī)劃和控制的思想,涵蓋了
批次管理是什么意思?目的有哪些?批次管理是指生產(chǎn)制造型企業(yè)發(fā)展到科學(xué)管理階段生產(chǎn)和質(zhì)量管理中追溯管理中常用的方法,目的在于管理來(lái)源于需求。那批次管理是什么意思?目的有哪些呢? 批次管理介紹: 批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程中,實(shí)行嚴(yán)格按批次進(jìn)行的科學(xué)管理,它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過(guò)程。搞好批次管理,能確保產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到出廠交付的每個(gè)環(huán)節(jié),做到“五清六分批”。五清指批次
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