ERP**思想是什么

時間：2020-01-05

作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司

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門窗建材管理痛點有哪些？如何解決
門窗建材管理痛點有哪些？如何解決？隨著人們生活水平不斷提高，用戶對住宅質(zhì)量和產(chǎn)品性能有了明確要求，門窗的節(jié)能性能、安全性能、隔音隔熱、舒適度、使用壽命受到越來越多的重視。對于門窗建材類制造企業(yè)來說，管理上有哪些痛點？如何解決呢？門窗建材管理痛點：如何實現(xiàn)從門店接待到現(xiàn)場測量、到生產(chǎn)制造、到送貨安裝、到成本核算信息一體化運作；終端店面數(shù)量眾多，規(guī)模相對較小，店面管理難把控（CRM店面管理）；
倉儲成本主要包括哪些？如何降低成本
倉儲成本主要包括哪些？如何降低成本？倉儲成本是指倉儲企業(yè)在開展倉儲業(yè)務(wù)活動中各種要素投入的以貨幣計算的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分，對物流成本的高低有直接影響。倉儲成本主要包括： 1.保管成本為存儲貨物所開支的貨物養(yǎng)護、保管等費用。 2.人力成本倉庫中人員的開支。 3.折舊成本倉儲企業(yè)有的是以自己擁有所有權(quán)的倉庫以及設(shè)備對外承接倉儲業(yè)務(wù)，有的是以向社會承包租賃的倉庫及設(shè)備對外承接
MES實施失敗的原因是什么？如何改善
MES實施失敗的原因是什么？如何改善？企業(yè)要實施MES系統(tǒng)，必須先打好管理規(guī)范的基礎(chǔ)工作。為成功實施MES系統(tǒng)創(chuàng)造良好的條件。許多失敗的例子，是因為企業(yè)管理水平低、管理不規(guī)范。那具體原因是什么？如何改善呢？ ?MES實施失敗 MES實施失敗的原因：一、我國制造業(yè)存在管理基礎(chǔ)的先天不足我國企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)在管理發(fā)展上，存在較大的差別。發(fā)達制造國家經(jīng)歷了管理探索、發(fā)展、成熟、再提高的全過程，從管
為什么要盤點庫存？意義有哪些
為什么要盤點庫存？意義有哪些？庫存盤點，是件耗時、耗事、耗力卻不增值的工作，但倉庫卻仍然要定期、不定期的組織盤點，這是為什么呢？ ? 為什么要盤點庫存為什么要盤點庫存： 1、查清實際庫存數(shù)量由于眾多原因，如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時多記、誤記、漏記﹔操作中導(dǎo)致商品損壞、遺失，驗收與出貨時清點有誤﹔盤點時誤盤、重盤、漏盤等，往往導(dǎo)致賬面庫存數(shù)量與實際存貨數(shù)量不符，通過庫存盤點清查實際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量