詞條
詞條說(shuō)明
? ? 近日,LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市天瑞顯電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助天瑞顯電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)
HansaWorld為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃()系統(tǒng),既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是,我們多次從準(zhǔn)客戶那里聽(tīng)到了這樣一個(gè)事實(shí):他們已經(jīng)完成了兩個(gè)或三個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施工作,所花費(fèi)的成本比他們預(yù)期的要多,但是卻沒(méi)有得到預(yù)期的目標(biāo)。 有時(shí),ERP系統(tǒng)帶來(lái)的問(wèn)題要多于它能解決的問(wèn)題;在最壞的情況下,它們可能會(huì)使一個(gè)公司瀕臨破產(chǎn)。 事情怎么會(huì)這樣呢?與我們的一些
企業(yè)在實(shí)施ERP之前該作何準(zhǔn)備?
由于概念、應(yīng)用范圍的普及連同價(jià)格的降低,使得ERP在中國(guó)的普及成為可能。在這種形勢(shì)下,中國(guó)將有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)認(rèn)同ERP并使用他,實(shí)現(xiàn)科技和管理雙輪并進(jìn),以使企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。然而,現(xiàn)在企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的各種具備共性和普遍性的問(wèn)題,在很大程度上和企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真做好項(xiàng)現(xiàn)在期準(zhǔn)備工作有著必然的關(guān)系,特別是在企業(yè)實(shí)施ERP生產(chǎn)管理模塊前。 那么,企業(yè)在前需要作好哪些準(zhǔn)備呢?1、了
外部培訓(xùn)咨詢師評(píng)估企業(yè)正在實(shí)施的ERP時(shí),他們表現(xiàn)的很像一個(gè)醫(yī)生,首先,他們會(huì)問(wèn)“病人”現(xiàn)在有什么“感受”(通常這里的病人指的是CIO,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),HR或是培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)等),然后他們開(kāi)始尋找性能問(wèn)題和癥結(jié)所在,接著開(kāi)始做測(cè)試辨別表面的癥狀是否與深層根源相符合,最后揭開(kāi)問(wèn)題的所在,當(dāng)然最后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不像表現(xiàn)看來(lái)的那樣。?完成分析:很多人手邊都會(huì)有一個(gè)“醫(yī)療癥狀”指南或有指南網(wǎng)站,以幫助我們
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