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其實(shí),你并不真正了解ISO9001


    東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司專注于ISO培訓(xùn),ISO9001:2015,ISO14001:2015等

  • 詞條

    詞條說明

  • 什么是三體系認(rèn)證

    什么是三體系認(rèn)證: 三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體,包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系。三體系是以國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計(jì)量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營品項(xiàng)和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控,以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境

  • 新QC七大手法培訓(xùn)內(nèi)容

    課程背景新QC七大手法不同于傳統(tǒng)QC七大手法,前者主要是適用于于產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量改進(jìn)和控制的有效技術(shù),能幫助我們找出產(chǎn)品及過程質(zhì)量問題發(fā)生的根源和較佳改進(jìn)的突破方向和途徑,后者為進(jìn)行質(zhì)量管理中遇到的問題以及如何進(jìn)行改進(jìn)和控制的實(shí)用工具。培訓(xùn)方式 線下培訓(xùn)/可內(nèi)訓(xùn)課程收益1. 了解新QC七*具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用;2. 學(xué)會(huì)在哪些場合和情況下使用新的QC工具對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的

  • ISO9000認(rèn)證特點(diǎn)和益處

    1、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn),涉及的范圍、內(nèi)容廣泛,且強(qiáng)調(diào)對(duì)各部門的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確劃分、計(jì)劃和協(xié)調(diào),而使企業(yè)能 有效地、有秩序地開展給各項(xiàng)活動(dòng),保證工作順利進(jìn)行。 2、強(qiáng)調(diào)管理層的介入,明確制訂質(zhì)量方針及目標(biāo),并通過定期的管理評(píng)審達(dá)到了解公司的內(nèi)部體系運(yùn)作情況,及時(shí)采取措施,確保 體系處于良好的運(yùn)作狀態(tài)s的目的。 3、強(qiáng)調(diào)糾正及預(yù)防措施,消除產(chǎn)生不合格或不合格的潛在原因, 防止不合格的

  • IATF16949各部準(zhǔn)備資料

    IATF16949:2016是汽車行業(yè)常見的體系,在進(jìn)行IATF16949審核前,先看看各個(gè)部門都要準(zhǔn)備些什么吧,還有一份內(nèi)審檢查表供你參考! 各部門 1.學(xué)習(xí)文件,交培訓(xùn)記錄 2.學(xué)習(xí)自己部門過程清單 3.各部門目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃措施 4.自己部門過程目標(biāo)統(tǒng)計(jì)、未達(dá)成的糾正措施 5.熟悉自己部門職責(zé) 6.學(xué)習(xí)ISO/TS16949:2009與IATF16949:2016差異點(diǎn) 7.熟悉本部門ISO90

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