精工智能新工廠規(guī)劃解決方案：智能鎖工廠

時(shí)間：2020-12-04作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：90

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• 詞條

  詞條說明

• 新工廠規(guī)劃的項(xiàng)目調(diào)研

  在進(jìn)行新工廠規(guī)劃解決方案的制定前，精工智能的規(guī)劃老師都會(huì)進(jìn)行深度的項(xiàng)目調(diào)研，許多企業(yè)都會(huì)疑惑，我們的規(guī)劃老師在對(duì)企業(yè)產(chǎn)品工藝不熟悉的情況下，是如何通過項(xiàng)目調(diào)研把情況都摸透摸熟的？ 今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規(guī)劃項(xiàng)目調(diào)研的主要內(nèi)容： 一、項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集分析 對(duì)企業(yè)概況和生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的了解，包括運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集、工藝流程的步驟分解，抓取生產(chǎn)中的各種數(shù)據(jù)，測算產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍等，資料

• 精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項(xiàng)目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。 原則一：統(tǒng)一原則 企業(yè)在進(jìn)行精益規(guī)劃時(shí)，需要把工序四要素4M:“人”、“機(jī)”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會(huì)延長停滯時(shí)間，增加物料搬運(yùn)的次數(shù)。所

• 規(guī)劃意識(shí)對(duì)工廠規(guī)劃有多重要？

  沒有規(guī)劃意識(shí)是企業(yè)面對(duì)的一大硬傷，是導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，是浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)住?如何判斷規(guī)劃意識(shí)缺失？一般會(huì)有以下幾個(gè)表現(xiàn)： 1、先把廠房建設(shè)好再進(jìn)行工廠規(guī)劃； 2、沒有創(chuàng)新，照搬照抄原來舊工廠的規(guī)劃； 3、照本宣科，沒有按照企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整； 4、指派各個(gè)部門分別規(guī)劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設(shè)計(jì)院或者設(shè)備供應(yīng)商。 如果企業(yè)有這些表現(xiàn)中的其中一點(diǎn)，就代表企業(yè)對(duì)工廠規(guī)劃

• 事前規(guī)劃對(duì)智能工廠建設(shè)的重要性

  撰寫 | 精工智能 你的工廠在進(jìn)行智能工廠建設(shè)時(shí)，是否有遇到過這樣的問題： 1、生產(chǎn)類型與智能工廠的實(shí)際情況不相匹配； 2、生產(chǎn)線的布局與廠房柱網(wǎng)設(shè)置相沖突； 3、層高不足，設(shè)備選型困難； 4、廠房入口過小，需要扒墻吊設(shè)備； 5、…… 這一系列問題的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)在智能工廠建設(shè)時(shí)沒有進(jìn)行事前的工廠規(guī)劃，而是選擇先建設(shè)后規(guī)劃，從而產(chǎn)生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設(shè)的有序進(jìn)行。精工智能認(rèn)為，