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制造業(yè)企業(yè)如何做好工廠規(guī)劃頂層設計?
撰寫 | 精工智能 一邊是“工業(yè)4.0”的浪潮正起,另一邊是“中國制造2025”的實施,越來越多制造企業(yè)意識到制造業(yè)勢態(tài)正在向智能制造靠攏,迫切地想要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設智能工廠。但是,往往很多制造業(yè)企業(yè)并沒有意識到工廠規(guī)劃**層設計是信息化建設與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵,給予忽視,導致系統(tǒng)的集成性差,形成了信息孤島,未能建設成真正的智能工廠。那么,制造業(yè)企業(yè)要如何做好工廠規(guī)劃**層設計? 制造業(yè)企業(yè)要想做好
據(jù)了解,工廠生產(chǎn)運營績效的實現(xiàn),70%取決于事前周密的技術和管理規(guī)劃,只有30%取決于生產(chǎn)運營過程的糾正及改善,因此制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營需要注重工廠規(guī)劃,強調(diào)預防為主。 工廠規(guī)劃是一項跨領域、跨專業(yè)的系統(tǒng)化工程,需要多方的協(xié)同與支持,并需要遵循嚴格的規(guī)劃邏輯與步驟,工廠規(guī)劃項目團隊的作用就好比把散落的“珍珠”串成項鏈,將各個模塊串聯(lián)起來,組成工廠規(guī)劃活動。 工廠規(guī)劃活動的結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃、技術
隨著中國制造2025的提出,智能制造建設需求迫切,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)備受重視,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的需求旺盛,從而拉動了制造企業(yè)對MES系統(tǒng)的投資,并且有向高投資額區(qū)間偏移的趨勢,可見,MES系統(tǒng)得到了制造企業(yè)的關注和重視。 然而,MES系統(tǒng)的產(chǎn)品化程度依然較低,制造企業(yè)更多一自主開發(fā)或合作開發(fā)的方式實施MES系統(tǒng),導致的了MES系統(tǒng)應用成本過高,而且MES項目的實施成功率不高,往往能達到預期效果的項目只有
在進行新工廠規(guī)劃解決方案的制定前,精工智能的規(guī)劃老師都會進行深度的項目調(diào)研,許多企業(yè)都會疑惑,我們的規(guī)劃老師在對企業(yè)產(chǎn)品工藝不熟悉的情況下,是如何通過項目調(diào)研把情況都摸透摸熟的? 今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規(guī)劃項目調(diào)研的主要內(nèi)容: 一、項目基礎資料收集分析 對企業(yè)概況和生產(chǎn)產(chǎn)品進行詳細的了解,包括運營數(shù)據(jù)的收集、工藝流程的步驟分解,抓取生產(chǎn)中的各種數(shù)據(jù),測算產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍等,資料
公司名: 廣東精工智能系統(tǒng)有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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地 址: 廣東佛山順德區(qū)新滘社區(qū)居民**鳳翔路41號順德創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟215號
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