遠航定位顧均輝：過剩經濟時代，心智認知決定企業(yè)生死

時間：2018-08-08

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

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定位專家顧均輝：過度依靠運營商渠道的酷派出路何在？
日，隨著有關酷派CEO劉江峰離職的報道，引發(fā)大眾對酷派未來發(fā)展的猜想。此前易方達基金發(fā)布的公告，對“酷派集團”按照0.11港元進行估值，此舉意味著酷派的估值縮水84.72%。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認為，酷派集團曾因聚焦產品研發(fā)以及運營商的渠道優(yōu)勢獲得成功，而如今其已淪為行業(yè)跟隨者，酷派必須要找到自身差異化的發(fā)展道路，**“小山頭”，方能緩解如今的窘狀。早期，酷
企業(yè)戰(zhàn)略要升級遠航定位來支招
近日，首屆“中國**進口博覽會”在上海舉行。中國作為當前***二大經濟體，在美國單邊保護主義抬頭和中美貿易戰(zhàn)僵持的當下，召開“中國**進口博覽會”反映了中國的經濟實力、自信和反對單邊保護主義的應對策略。“中國**進口博覽會”上，有多達52次提到“開放”，這是對世界的宣誓，較是對我們廣大中國企業(yè)的殷切囑托。中國經濟也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強。商場如戰(zhàn)場，中國企業(yè)責任重大，面對“開
差異化競爭戰(zhàn)略
邁克波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中提到了三種競爭戰(zhàn)略：總成本良好戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點戰(zhàn)略。今天我們來談談差異化競爭戰(zhàn)略。差異化就是打側翼戰(zhàn)，就是創(chuàng)造藍海市場差異化戰(zhàn)略的原因是競爭。差異化戰(zhàn)略是為了避免競爭的痛苦。這里的競爭是指與強大品牌的競爭，而不是所有的競爭。一個品牌必須伴隨著競爭，并將永遠存在。如果你想避免所有的競爭，你可能會陷入雞肋市場。差異化的本質是創(chuàng)造一個新的生存空間和藍海地帶，給客戶一個新
東阿阿膠：老字號的二次創(chuàng)業(yè)
東阿阿膠：**的二次創(chuàng)業(yè) （本文依據東阿阿膠股份有限公司總經理秦玉峰先生演講原文整理）東阿阿膠有三千多年的歷史，在工業(yè)文明當中它漸漸被淡忘，被邊緣化了。一個***，懷揣**保密工藝，卻基本在農村市場銷售。東阿阿膠股份有限公司作為國家認定一煉膠技藝代表性傳承人單位，是如何通過定位，使它重新煥發(fā)青春、重回主流道路的？五年再造一個“東阿阿膠” 從2002-2005年，東阿阿膠幾乎停滯不前