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邁克波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中提到了三種競爭戰(zhàn)略:總成本良好戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點戰(zhàn)略。今天我們來談談差異化競爭戰(zhàn)略。差異化就是打側翼戰(zhàn),就是創(chuàng)造藍海市場差異化戰(zhàn)略的原因是競爭。差異化戰(zhàn)略是為了避免競爭的痛苦。這里的競爭是指與強大品牌的競爭,而不是所有的競爭。一個品牌必須伴隨著競爭,并將永遠存在。如果你想避免所有的競爭,你可能會陷入雞肋市場。差異化的本質(zhì)是創(chuàng)造一個新的生存空間和藍海地帶,給客戶一個新
月12日,長城汽車旗下豪華SUV品牌——WEY,登陸法蘭克福**汽車展覽會,獲得一致**。此外,根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年長城哈弗H6累計銷售達22.7萬輛,為上半年SUV車型銷量不錯。而相比國內(nèi)外市場的認可,長城汽車近年來股價下跌較為嚴重,發(fā)展并不樂觀。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認為,長城汽車因聚焦SUV領域獲得成功,成為國產(chǎn)SUV**者,但領
遠航定位顧均輝:過剩經(jīng)濟時代,心智認知決定企業(yè)生死
新經(jīng)濟時代,企業(yè)發(fā)展與商業(yè)競爭面臨怎樣的變化? 遠航定位**講師、一操盤過兩家跨國企業(yè)的定位實戰(zhàn)*顧均輝受邀出席由人民數(shù)字主辦的“新時代企業(yè)定位與人才戰(zhàn)略”主題論壇,與獵聘創(chuàng)始人戴科彬等眾多**企業(yè)家代表共同探討新時代下企業(yè)定位與人才戰(zhàn)略問題。 顧均輝從企業(yè)定位角度,現(xiàn)場分享了題為“從定位出發(fā),打好企業(yè)‘創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展’牌”的主題演講。以下為顧均輝現(xiàn)場分享實錄: 過剩經(jīng)濟時代,做品牌是企業(yè)勝出
雖然傳統(tǒng)的營銷競爭理論認為,企業(yè)可以以三種方式參與市場競爭:集中、差異化和規(guī)模,但也可以簡化,因為所有葡萄酒企業(yè)較終都圍繞兩個坐標參與市場競爭,一是運營效率驅(qū)動的快速規(guī)模;二是由產(chǎn)品風味決定的消費者粘度有多強。有兩種方式,一種是看操作,另一種是看產(chǎn)品;當我們從這兩個角度劃分競爭時,可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ,不用以**對這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比,共讀者
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