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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)14招


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 營(yíng)銷(xiāo)人員商務(wù)禮儀

    一、職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的三把“金鑰匙” 前言:打造職業(yè)化的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是提升業(yè)績(jī)的必由之路 大客戶(hù)銷(xiāo)售的四大步驟 建立信任的五步法 案例:醫(yī)生的看病過(guò)程 職業(yè)化顧問(wèn)的五重境界 職業(yè)化顧問(wèn)的核心思維 思考:你是老鳥(niǎo)嗎?差距在哪里 職業(yè)化顧問(wèn)的三大要求 案例討論:客戶(hù)的態(tài)度為什么這么差? 工業(yè)品職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的五力模型 討論:如何發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)我的不足? 二、職業(yè)化銷(xiāo)售的商務(wù)禮儀 前言:銷(xiāo)售的核心是精準(zhǔn)傳遞個(gè)

  • 如何做到放矢的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理與銷(xiāo)售

    常言道:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。對(duì)客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)的理解,以及基于這種理解的自身調(diào)整才能做到有的放矢的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理與銷(xiāo)售。 事實(shí)上很多企業(yè)都有這樣的意識(shí),很多大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人員也會(huì)有意識(shí)地去接近和突破客戶(hù)高層。但在實(shí)踐中,所取得的效果依然有限。其主要問(wèn)題在于,許多企業(yè)對(duì)客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)的了解還局限在“客戶(hù)關(guān)系人行政分級(jí)”這一個(gè)方面。 對(duì)客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)的把握和了解應(yīng)該從更為全面的角度著眼: 一、客戶(hù)關(guān)系人行政分極

  • 政商大客戶(hù)的高層公關(guān)

    一、新常態(tài)下大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 新常態(tài)下政府大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 新常態(tài)下企業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 在反腐和去庫(kù)存背景下高層公關(guān)7大困境 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)失敗原因分析 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的四大特征 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三大趨勢(shì) 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三大核心密碼 經(jīng)典案例:團(tuán)隊(duì)配合,260萬(wàn)的項(xiàng)目的高層突破 二、如何克服高層公關(guān)時(shí)的懼上心態(tài) 高層公關(guān)的戰(zhàn)略意義 1、誰(shuí)是高層 2、高層的7個(gè)典型特質(zhì) 3、高層拜訪價(jià)值----爭(zhēng)取并分析機(jī)會(huì)與

  • 營(yíng)銷(xiāo)管理者的時(shí)間管理與工作規(guī)劃

    第一講:管理者的工作現(xiàn)狀分析 自測(cè):你的時(shí)間管理能力如何? 你是不是經(jīng)常在“救火”? 你是如何規(guī)劃工作的? 第二講:實(shí)用的四代時(shí)間管理理論和應(yīng)用 一、第一代時(shí)間管理——不要忘記工作 1、為什么要用筆記本 2、其它不會(huì)忘記工作的方法 二、第二代時(shí)間管理——工作時(shí)間充滿(mǎn)工作 1、我們?cè)诠ぷ髦欣速M(fèi)了多少時(shí)間 2、雷鋒是時(shí)間管理的楷模 3、善用零碎時(shí)間,創(chuàng)造事業(yè)奇跡 三、第三代時(shí)間管理理論——科學(xué)的分配

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