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百衲維遠解讀資深HR必備:如何做好新員工入職培訓(xùn)?
新員工入職培訓(xùn)是HR工作職責(zé)的一部門,怎么才能讓新員工更快更好的進入角色、融入到企業(yè)中來?這就需要通過規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注,形成員工的歸屬感,對個人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以,及時、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。 一、為什么要做新員工培訓(xùn) ? 1、首先使員工了解公司的情況 一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。新員工對公司的了解往往只局限在
職場中很多崗位的工作量都是比較大的,良好的時間管理可以提升工作效率,也是不加班的重要因素之一。如果了解過的人會知道,一般成功的人都有一個共性,他們時間管理的很好,能合理的規(guī)劃安排自己的時間,同時也會考慮到事情的輕重緩急。那么,高效時間管理除了以上重要性之外,對我們的工作還有其他的作用嗎?百衲維遠整理了以下高效的時間管理在工作中的重要性! 1、時間管理產(chǎn)生幸福感。 有學(xué)者做過關(guān)于時間價值的試驗,結(jié)果
百衲維遠:有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝枰邆溥@些個人素質(zhì)
管理者是公司的主心骨,是決定公司發(fā)展方向的人。但管理者不是高高在上的特權(quán)群體,他們在自己的職位上更大的是一種擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)著公司的未來,同時也擔(dān)當(dāng)著下屬的未來。一個有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚撸鼤蔀橄聦傩哪恐械耐藕桶駱?,更能帶動下屬向前發(fā)展。那么,有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝枰邆淠男﹤€人素養(yǎng)呢? 1、勇于承擔(dān)責(zé)任 世界上有兩種人,一種人在努力的辯解,一種人在不停地表現(xiàn)。做主管的要盡量地表現(xiàn),少去辯解,要敢于負(fù)起責(zé)任。當(dāng)
管理者與員工之間良好的溝通,一方面可以促進工作的有序開展;另一方面可以增進團隊之間的融洽感。同時管理者通過良好、有效的溝通,還能及時的發(fā)現(xiàn)團隊的問題,以及潛在的風(fēng)險。那么,管理者與員工之間有什么溝通技巧呢?一起來看看吧~ 1、遵循平等的原則。 與員工私聊是一個雙向溝通的過程,不要居高臨下、盛氣凌人。不要把自己的觀點強加在別人身上,讓員工和自己處于平等的地位,消除顧慮和約束,讓員工表達自己的觀點和意
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
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