百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)精細(xì)化管理的三大要點(diǎn)！

時(shí)間：2021-06-25作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：65

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 百衲維遠(yuǎn)：頂級(jí)銷售應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)

  人們常說(shuō)好的銷售最終是銷售自己，不管是什么行業(yè)，人對(duì)消費(fèi)者的影響很大，因?yàn)樾湃文闼赃x擇你，因?yàn)椴恍湃渭词棺鲈俣嗯σ彩前踪M(fèi)。對(duì)于頂級(jí)銷售總結(jié)下來(lái)是有一定的共性的：態(tài)度、技能、知識(shí)…銷售的三個(gè)層次，如何打造銷售鐵軍？ 一、優(yōu)秀銷售的三大基石 1、態(tài)度：做大客戶銷售，必須要有利他之心。 利他之心是指在處理利益、物質(zhì)和精神的關(guān)系時(shí)，不但想現(xiàn)在，還要想將來(lái)；不但想己，還要想他人。 ① 如何做到以客戶為中

• 百衲維遠(yuǎn)：提升女性管理者的管理能力需要這樣做！

  管理能力作為一種無(wú)形的力量，在目標(biāo)的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的達(dá)成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨(dú)特的氣質(zhì)屬性，不僅體現(xiàn)在表達(dá)能力出眾，善于演講，還在于出眾的交際能力，在對(duì)外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢(shì);此外，女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格，關(guān)注細(xì)節(jié)，追求完美，無(wú)論是執(zhí)行力，還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)

• 百衲維遠(yuǎn)：團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)不盲目，這些方面需了解~

  團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，這也是目前很多管理者比較重視的方面之一。但要團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作做好卻不是那么簡(jiǎn)單的事情，方向?qū)α耸掳牍Ρ叮较蝈e(cuò)了可以會(huì)做很多無(wú)用功。那么，團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)包含哪些方面？怎么樣才能組建一支高效、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)？隨百衲維遠(yuǎn)一起來(lái)看看吧~ 團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)包括哪些方面？ 1、明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員可以有不同的目的、不同的個(gè)性，但作為一個(gè)整體，必須有共同的奮斗目標(biāo)。 2、清晰的角色。

• 如何打造一支團(tuán)結(jié)高效率的真團(tuán)隊(duì)？

  工作中，有的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、執(zhí)行力強(qiáng)，業(yè)績(jī)出眾。而有些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部卻矛盾重重，像一盤(pán)散沙。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)法估量的，作為團(tuán)隊(duì)管理者，一定希望自己手下能有一支能征善戰(zhàn)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，這也是很多管理者絞盡腦汁培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的原因，但團(tuán)結(jié)高效率的團(tuán)隊(duì)需要怎么培養(yǎng)呢？簡(jiǎn)單的績(jī)效考核、業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一起來(lái)看看還有什么方法吧~ 在易變、復(fù)雜的時(shí)代下，商業(yè)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜，僅憑借個(gè)人已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，只有借助團(tuán)隊(duì)的智慧，