詞條
詞條說明
一個企業(yè)想要長遠的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準。對于人才培養(yǎng)來說,是企業(yè)發(fā)展中必不可少,同時也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競爭市場下,面對全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個堅實的團隊顯得格外重要。企業(yè)培訓在企業(yè)中越來越受到重視,企業(yè)通過培訓提升員工的知識技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢。經(jīng)過多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,百衲維遠的企業(yè)培訓講師,總
企業(yè)在發(fā)展過程中都會不斷的出現(xiàn)問題,“發(fā)生問題------解決問題”是企業(yè)的常態(tài)。只有已經(jīng)倒閉的企業(yè)才沒有問題,企業(yè)又豈能沒有問題?把“已經(jīng)發(fā)生”和“可能會發(fā)生”的問題作為問題來認識,這種對待問題的心理活動就是“問題意識”。在解決日常管理中的問題時,管理要注意哪些問題?又需要解決哪些問題呢? 百衲維遠提示:優(yōu)秀的管理者,要解決的5個問題! 1、把人管好——解決組織的問題 構(gòu)成職場的主要組織結(jié)構(gòu)是人
職場溝通能力也是個人能力的表現(xiàn)之一,良好的溝通可能幫助工作高效的進行,同時也可以收獲更多機會。但職場中很多基礎的溝通能力卻被我們所忽視,為此百衲維遠總結(jié)了10種非常重要的溝通技巧分享給你,期待能夠?qū)δ兴鶐椭?01、多功能的表達結(jié)構(gòu)化思維 記住了,重要的工作溝通的原則是結(jié)論先行,首句話就讓別人知道你講話的重點是什么,然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想,最后再做一個總結(jié)。 02、匯報工作從成果
百衲維遠:有擔當?shù)墓芾碚咝枰邆溥@些個人素質(zhì)
管理者是公司的主心骨,是決定公司發(fā)展方向的人。但管理者不是高高在上的特權(quán)群體,他們在自己的職位上更大的是一種擔當,擔當著公司的未來,同時也擔當著下屬的未來。一個有擔當?shù)墓芾碚?,更會成為下屬心目中的威信和榜樣,更能帶動下屬向前發(fā)展。那么,有擔當?shù)墓芾碚咝枰邆淠男﹤€人素養(yǎng)呢? 1、勇于承擔責任 世界上有兩種人,一種人在努力的辯解,一種人在不停地表現(xiàn)。做主管的要盡量地表現(xiàn),少去辯解,要敢于負起責任。當
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
電 話:
手 機: 18017574107
微 信: 18017574107
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網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
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