企業(yè)管理從這五個(gè)維度出發(fā)

時(shí)間：2021-05-18作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：114

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 百衲維遠(yuǎn)剖析：企業(yè)管理優(yōu)于對(duì)手才有生存機(jī)會(huì)

  在全球疫情反反復(fù)復(fù)的條件下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，各行各業(yè)也都受到了一定程度的影響。對(duì)于起來(lái)來(lái)說(shuō)，大環(huán)境不景氣的情況下怎么更好的發(fā)展自身的業(yè)務(wù)？經(jīng)濟(jì)景氣大家都賺錢(qián)，景氣不好靠本事賺錢(qián)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也一樣，在品質(zhì)、成本、效率和速度方面要優(yōu)越于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才會(huì)有生存機(jī)會(huì)。 一、找到焦點(diǎn)，重點(diǎn)突破 企業(yè)好比父母，產(chǎn)品好比孩子，孩子不是越多越好，而是要精能，產(chǎn)品規(guī)劃先要樹(shù)立特色，把自己的長(zhǎng)板發(fā)揮到較高水平，不

• 百衲維遠(yuǎn)剖析——企業(yè)管理的精髓是什么？

  企業(yè)管理的方向以及具體的方式方法都會(huì)應(yīng)該一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，適合的管理方法也不盡相同，但大方向還是基本一致的。那么，企業(yè)管理的精髓是什么呢？百衲維遠(yuǎn)為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對(duì)象是人和事，其中管“事”也是通過(guò)管“人”來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以歸根結(jié)底，管理的中心是“人”。任何管理機(jī)制、管理模式、管理制度都必須以企業(yè)里“人”的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，才能取得應(yīng)有的預(yù)期效果，否則都會(huì)淪為

• 百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)精細(xì)化管理的三大要點(diǎn)！

  企業(yè)精細(xì)化管理要說(shuō)到底好不好，真不是一兩句話就能說(shuō)明白的，在不同背景、階段、性質(zhì)的公司下，企業(yè)管理有效的方法也有所不同，所以單靠精細(xì)化管理或者其他方法都是不太現(xiàn)實(shí)的，必須結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的情況而定，才能收獲更好的效果。關(guān)于精細(xì)化管理，我們只能粗略介紹其3大要點(diǎn)。 一、精細(xì)化管理的概念 精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。細(xì)是精細(xì)化的必經(jīng)的途徑，精是精細(xì)化渠成的結(jié)果。細(xì)不是目的，而是達(dá)到精的途徑，通過(guò)細(xì)達(dá)到

• 百衲維遠(yuǎn)：高效時(shí)間管理的三個(gè)方法，學(xué)到就是賺到!

  目前來(lái)看，時(shí)間是很公平的，每個(gè)人每天都是二十四小時(shí)，但每個(gè)人在相同的時(shí)間里卻完成了不同程度的工作。高效的時(shí)間管理是快速拉開(kāi)人人之間距離的方法之一，俗話說(shuō)：“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”，比你優(yōu)秀的人都還在努力向前，你還有什么理由原地踏步？那么，高效時(shí)間管理的方法有哪些？百衲維遠(yuǎn)整理了以下三個(gè)高效時(shí)間管理的方法，學(xué)到就是賺到! 一、對(duì)時(shí)間安排要有清楚的意識(shí) 做好時(shí)間管理的第一步，就是弄清楚自己時(shí)間到底用在哪里