ISO管理體系認(rèn)證

時(shí)間：2020-10-15作者：北京中再聯(lián)合檢驗(yàn)認(rèn)證有限公司瀏覽：40

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• 詞條

  詞條說明

• 服務(wù)認(rèn)證介紹

  工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品認(rèn)證伴隨了100余年，成功推進(jìn)了產(chǎn)品（質(zhì)量、安全和生態(tài)）水平的改進(jìn)和提高，加快了工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，維護(hù)了地區(qū)、國家和人民的尊嚴(yán)與安全，令舉世屬目。如今，服務(wù)業(yè)的發(fā)展已占國民經(jīng)濟(jì)總值的半壁江山，服務(wù)認(rèn)證到了山雨欲來、勢在必行之際，研究服務(wù)認(rèn)證制度已然成了弦上之箭。1.1 服務(wù)的定義有關(guān)服務(wù)的定義不少，有來自經(jīng)濟(jì)學(xué)的、管理學(xué)的等等，各有特點(diǎn)、互不盡同，為研究并滿足服務(wù)認(rèn)證要求，推崇IS

• ISO認(rèn)證步驟

  ISO認(rèn)證步驟仔細(xì)閱讀過ISO標(biāo)準(zhǔn)后，你一定會產(chǎn)生這樣一個(gè)概念，ISO標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來一定非常困難吧！不可否認(rèn)，推行ISO是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行ISO作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策

• ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證

  ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程，如以下所示：1、前期準(zhǔn)備工作：建立了文件化的質(zhì)量管理體系；質(zhì)量管理體系運(yùn)行三個(gè)月以上；至少進(jìn)行過一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核與管理評審，且內(nèi)審已覆蓋所有的?場所和標(biāo)準(zhǔn)條款；提供質(zhì)量手冊及程序文件。?2、與相關(guān)人士進(jìn)行信息交流。通過人員互訪、電話、傳真、電子郵件等方式相互了解，確定實(shí)施認(rèn)證的初步意向和可行性。3、提交認(rèn)證申請。有意向的申請組織填寫《質(zhì)量管理

• ISO管理體系認(rèn)證

  ? ??ISO管理體系認(rèn)證形成文件化的質(zhì)量管理體系、建立質(zhì)量手冊、控制文件和記錄；管理職責(zé)。管理承諾要求、以顧客為中心、建立質(zhì)量方針、建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實(shí)現(xiàn)過程、確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通、開展管理評審活動、確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性；資源管理。提供質(zhì)量管理所需的資源、人力資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、工作環(huán)境管理；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、管理與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計(jì)和開發(fā)