智慧云倉，合作共贏——看大鴻如何賦能電商企業(yè)發(fā)展

時間：2020-09-18作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：121

深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司專注于3C數(shù)碼,家居用品,食品等

• 詞條

  詞條說明

• 大鴻云倉厲兵秣馬，備戰(zhàn)雙十一大促

  每年的“**”大促，前端快遞企業(yè)的配送壓力有目共睹，后端倉儲企業(yè)的供應(yīng)任務(wù)同樣艱巨，除需要臨時協(xié)調(diào)配置大量的庫存資源，還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫、上架、系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)處理、快遞銜接等繁雜作業(yè)，無一不考驗著公司的整體管理協(xié)同能力。 從10月份開始，大鴻云倉便從運營、技術(shù)、人力、后勤**等多維度制定**作戰(zhàn)總體目標和作戰(zhàn)方案，全面提升發(fā)貨時效與服務(wù)質(zhì)量，助力電商客戶打贏“**”攻堅戰(zhàn)。

• 大鴻云倉：打造新流通 生意變簡單

  “互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)和消費者越來越重視后端客戶的體驗，物流格局正在發(fā)生巨大的變化。然而，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國八成以上的倉庫管理落后，信息化水平低。同時，由于缺乏共享與連接，倉庫與庫存價值使用率難以提升，成為制約電商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 一、成為“甩手掌柜”，集中精力做好公司運營 深圳擴奧是一家經(jīng)營母嬰用品的貿(mào)易有限公司，經(jīng)營商品品類多達300個，需要滿足商超、便利店、電商平臺和微商、分銷商的供貨

• 淺談電商企業(yè)倉儲倉配三種運營模式優(yōu)缺點

  倉配是電商企業(yè)重要的核心環(huán)節(jié)。目前，市場上常見的倉配運營模式有以下三種： 一、自建倉庫，自建團隊運營（重資產(chǎn)） 1、投入成本 倉庫建設(shè)：線路，消防，照明，環(huán)氧地坪漆...等等 倉儲系統(tǒng)：WMS系統(tǒng)或電商ERP系統(tǒng) 倉庫設(shè)備：拖車，叉車，貨架，電腦，打包臺，磅秤，打包物料，墊板，風機...等等 倉庫費用：租金、水電，物業(yè)，耗材 人力成本：工資，提成，社保，節(jié)假日福利（倉管，配貨打包，出庫入庫，財務(wù)，

• “供應(yīng)鏈＋生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟發(fā)展

  供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈是由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈也在不斷迭代，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已難以滿足當前發(fā)展，市場需求創(chuàng)新出“供應(yīng)鏈+生態(tài)” 模式。 一、何為“供應(yīng)鏈+生態(tài)” “供應(yīng)鏈+生態(tài)”是以供應(yīng)鏈為中心，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈（實體生產(chǎn)企業(yè)）、流通鏈（實體