淺談電商企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配三種運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)缺點(diǎn)

時(shí)間：2020-09-19作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：118

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 七夕|風(fēng)里雨里，我在大鴻等你！

  前世，我頻頻回眸 揮別的手帕飄成一朵云 多少相思 多少離愁 終成一道水痕送我遠(yuǎn)走 今生，跋山涉水 走進(jìn)你的眼中 只為解決你的痛點(diǎn) 提升企業(yè)效益 我們的初衷是減少電商企業(yè)的人力成本和資金壓力，提供免費(fèi)的倉(cāng)配、辦公場(chǎng)地、OMS、WMS系統(tǒng)以及代采和網(wǎng)紅帶貨服務(wù)，助力電商企業(yè)發(fā)展。目前，我司正在大規(guī)模誠(chéng)邀電商賣(mài)家，攜手共贏! 大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目，針對(duì)電商企業(yè)的痛點(diǎn)，為其解決：貨源、資金壓力、運(yùn)營(yíng)、流量（配

• 大鴻倉(cāng)配一體化服務(wù)減輕電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力

  各大電商企業(yè)和商家在店鋪運(yùn)營(yíng)中，需要管控的問(wèn)題有很多，還要面對(duì)繁瑣的產(chǎn)品運(yùn)輸配送等各方面問(wèn)題，直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資源配置，造成大量不必要的人力和資金成本的浪費(fèi)。目前，很多電商企業(yè)紛紛選擇專(zhuān)業(yè)的云倉(cāng)服務(wù)，這樣不僅保證倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸過(guò)程更省心，還能合理的進(jìn)行資源優(yōu)化配置 。 一、節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本 倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)能有效節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本。企業(yè)完全不用管理商品的倉(cāng)儲(chǔ)配送，日常工作管理會(huì)變得更加省心，

• “供應(yīng)鏈＋生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈也在不斷迭代，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已難以滿足當(dāng)前發(fā)展，市場(chǎng)需求創(chuàng)新出“供應(yīng)鏈+生態(tài)” 模式。 一、何為“供應(yīng)鏈+生態(tài)” “供應(yīng)鏈+生態(tài)”是以供應(yīng)鏈為中心，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈（實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)）、流通鏈（實(shí)體

• 大鴻云倉(cāng)厲兵秣馬，備戰(zhàn)雙十一大促

  每年的“**”大促，前端快遞企業(yè)的配送壓力有目共睹，后端倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的供應(yīng)任務(wù)同樣艱巨，除需要臨時(shí)協(xié)調(diào)配置大量的庫(kù)存資源，還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫(kù)、上架、系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)處理、快遞銜接等繁雜作業(yè)，無(wú)一不考驗(yàn)著公司的整體管理協(xié)同能力。 從10月份開(kāi)始，大鴻云倉(cāng)便從運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、人力、后勤**等多維度制定**作戰(zhàn)總體目標(biāo)和作戰(zhàn)方案，全面提升發(fā)貨時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量，助力電商客戶打贏“**”攻堅(jiān)戰(zhàn)。