七夕|風(fēng)里雨里，我在大鴻等你！

時(shí)間：2020-08-25作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：90

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 大鴻云倉(cāng)厲兵秣馬，備戰(zhàn)雙十一大促

  每年的“**”大促，前端快遞企業(yè)的配送壓力有目共睹，后端倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的供應(yīng)任務(wù)同樣艱巨，除需要臨時(shí)協(xié)調(diào)配置大量的庫(kù)存資源，還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫(kù)、上架、系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)處理、快遞銜接等繁雜作業(yè)，無(wú)一不考驗(yàn)著公司的整體管理協(xié)同能力。 從10月份開始，大鴻云倉(cāng)便從運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、人力、后勤**等多維度制定**作戰(zhàn)總體目標(biāo)和作戰(zhàn)方案，全面提升發(fā)貨時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量，助力電商客戶打贏“**”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

• 云倉(cāng)，降本增效讓電商企業(yè)“輕裝上陣”

  近兩年，云倉(cāng)在中國(guó)發(fā)展日益迅速，并深刻影響著處在降本增效改革中的電商行業(yè)。通過(guò)云倉(cāng)整合資源、優(yōu)化配置，大大提高了倉(cāng)配效率，減少電商企業(yè)的人力成本和資金壓力，讓企業(yè)能集中精力和資金在運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，推動(dòng)了整個(gè)電商行業(yè)的變革。 一、何為云倉(cāng)？ 云倉(cāng)與傳統(tǒng)倉(cāng)、電商倉(cāng)相比，主要區(qū)別在于倉(cāng)內(nèi)作業(yè)的高時(shí)效以及精細(xì)化管理。先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備的使用，導(dǎo)致云倉(cāng)的建設(shè)成本比較高，但是云倉(cāng)的作業(yè)流程中入庫(kù)與出庫(kù)速度非常

• “供應(yīng)鏈＋生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈也在不斷迭代，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已難以滿足當(dāng)前發(fā)展，市場(chǎng)需求創(chuàng)新出“供應(yīng)鏈+生態(tài)” 模式。 一、何為“供應(yīng)鏈+生態(tài)” “供應(yīng)鏈+生態(tài)”是以供應(yīng)鏈為中心，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈（實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)）、流通鏈（實(shí)體

• 疫情下，高校畢業(yè)生如何突圍？

  2020年大學(xué)生就業(yè)最難年，企業(yè)招聘職位下降70%，而裁員風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。高校畢業(yè)生紛紛感嘆：“我太難了！” 一、高校畢業(yè)生如何突圍 受疫情影響，越來(lái)越多的大學(xué)生在走出象牙塔時(shí)，就選擇進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。政府在2020年更是擴(kuò)大補(bǔ)貼人員的范圍，提高了補(bǔ)貼力度。 以深圳為例，自主創(chuàng)業(yè)人員每人可一次性領(lǐng)取補(bǔ)貼1萬(wàn)元，合計(jì)補(bǔ)貼最高不超過(guò)15萬(wàn)元。除此之外，還有場(chǎng)地補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、最高60萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)貼息貸款，力