2020年：商鋪紛紛倒閉，電商企業(yè)卻持續(xù)盈利

時(shí)間：2020-08-01作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：71

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  詞條說(shuō)明

• 874萬(wàn)畢業(yè)生迎來(lái)最難就業(yè)季，大鴻產(chǎn)業(yè)孵化基地助力電商創(chuàng)業(yè)

  今年，史上最大規(guī)模的874萬(wàn)畢業(yè)生，迎來(lái)了最難就業(yè)季。在新冠肺炎和經(jīng)濟(jì)下行壓力綜合影響下，遭到重創(chuàng)的各行各業(yè)，紛紛面臨資金鏈危機(jī)，一些公司不得不做出裁員、降薪、停薪留職等決定。智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示：與去年同期相比，本季度大學(xué)生招聘需求人數(shù)減少了16.77％，但求職申請(qǐng)人數(shù)卻激增69.82％，就業(yè)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。 面對(duì)史上最難就業(yè)年，高校畢業(yè)生們?cè)摵稳ズ螐模拷衲?，異軍突起的“宅?jīng)濟(jì)”撐起了國(guó)內(nèi)消費(fèi)的“半

• 大鴻云倉(cāng)：打造新流通 生意變簡(jiǎn)單

  “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)和消費(fèi)者越來(lái)越重視后端客戶(hù)的體驗(yàn)，物流格局正在發(fā)生巨大的變化。然而，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)八成以上的倉(cāng)庫(kù)管理落后，信息化水平低。同時(shí)，由于缺乏共享與連接，倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存價(jià)值使用率難以提升，成為制約電商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 一、成為“甩手掌柜”，集中精力做好公司運(yùn)營(yíng) 深圳擴(kuò)奧是一家經(jīng)營(yíng)母嬰用品的貿(mào)易有限公司，經(jīng)營(yíng)商品品類(lèi)多達(dá)300個(gè)，需要滿(mǎn)足商超、便利店、電商平臺(tái)和微商、分銷(xiāo)商的供貨

• 疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇在困境中

  2020 活下來(lái)，才是首要選擇！ 疫情仍未遠(yuǎn)去，但生活還得繼續(xù)，今年的疫情給各行各業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，線下實(shí)體店紛紛關(guān)門(mén)停業(yè)，幾個(gè)月都顆粒無(wú)收，還得支付高額的水電租金，引發(fā)實(shí)體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場(chǎng)危機(jī)下，曾經(jīng)多次引發(fā)社會(huì)矛盾和社會(huì)沖突的地?cái)傂袠I(yè)也已全面合法開(kāi)放，這一切問(wèn)題不得不引發(fā)我們的思考？ 對(duì)于所有從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者而言，消極不能解決問(wèn)題。也許巴菲特著名的論據(jù)可以啟發(fā)我們：“別人貪婪時(shí)

• 大鴻云倉(cāng)厲兵秣馬，備戰(zhàn)雙十一大促

  每年的“**”大促，前端快遞企業(yè)的配送壓力有目共睹，后端倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的供應(yīng)任務(wù)同樣艱巨，除需要臨時(shí)協(xié)調(diào)配置大量的庫(kù)存資源，還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫(kù)、上架、系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)處理、快遞銜接等繁雜作業(yè)，無(wú)一不考驗(yàn)著公司的整體管理協(xié)同能力。 從10月份開(kāi)始，大鴻云倉(cāng)便從運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、人力、后勤**等多維度制定**作戰(zhàn)總體目標(biāo)和作戰(zhàn)方案，全面提升發(fā)貨時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量，助力電商客戶(hù)打贏“**”攻堅(jiān)戰(zhàn)。