“供應(yīng)鏈＋生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

時(shí)間：2020-08-20作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：82

深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司專注于3C數(shù)碼,家居用品,食品等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• “供應(yīng)鏈＋生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈也在不斷迭代，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已難以滿足當(dāng)前發(fā)展，市場(chǎng)需求創(chuàng)新出“供應(yīng)鏈+生態(tài)” 模式。 一、何為“供應(yīng)鏈+生態(tài)” “供應(yīng)鏈+生態(tài)”是以供應(yīng)鏈為中心，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈（實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)）、流通鏈（實(shí)體

• 疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇在困境中

  2020 活下來(lái)，才是首要選擇！ 疫情仍未遠(yuǎn)去，但生活還得繼續(xù)，今年的疫情給各行各業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，線下實(shí)體店紛紛關(guān)門(mén)停業(yè)，幾個(gè)月都顆粒無(wú)收，還得支付高額的水電租金，引發(fā)實(shí)體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場(chǎng)危機(jī)下，曾經(jīng)多次引發(fā)社會(huì)矛盾和社會(huì)沖突的地?cái)傂袠I(yè)也已全面合法開(kāi)放，這一切問(wèn)題不得不引發(fā)我們的思考？ 對(duì)于所有從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者而言，消極不能解決問(wèn)題。也許巴菲特著名的論據(jù)可以啟發(fā)我們：“別人貪婪時(shí)

• 七夕|風(fēng)里雨里，我在大鴻等你！

  前世，我頻頻回眸 揮別的手帕飄成一朵云 多少相思 多少離愁 終成一道水痕送我遠(yuǎn)走 今生，跋山涉水 走進(jìn)你的眼中 只為解決你的痛點(diǎn) 提升企業(yè)效益 我們的初衷是減少電商企業(yè)的人力成本和資金壓力，提供免費(fèi)的倉(cāng)配、辦公場(chǎng)地、OMS、WMS系統(tǒng)以及代采和網(wǎng)紅帶貨服務(wù)，助力電商企業(yè)發(fā)展。目前，我司正在大規(guī)模誠(chéng)邀電商賣(mài)家，攜手共贏! 大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目，針對(duì)電商企業(yè)的痛點(diǎn)，為其解決：貨源、資金壓力、運(yùn)營(yíng)、流量（配

• 大鴻集團(tuán)產(chǎn)品招募令 | 風(fēng)里雨里，我等的就是你

  2020年，突如其來(lái)的疫情 讓線下實(shí)體店按下“暫停鍵” 而“電商”則打開(kāi)了與外界溝通的窗戶， 已然成為家喻戶曉的行業(yè)， 并逐漸走向潮流， 同時(shí)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也非常明顯： 2020政府工作報(bào)告中指出， 電商網(wǎng) 購(gòu)、在線服務(wù)等新業(yè)態(tài) 在抗疫中發(fā)揮了重要作用， 要繼續(xù)出臺(tái)支持政策， 全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”， 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。 支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村， 拓展農(nóng)村消費(fèi)。 后疫情時(shí)代的你 是否因產(chǎn)品大量囤積