詞條
詞條說明
車間生產(chǎn)調(diào)度困難,那是因為缺少MES
目前大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)車間面臨著這樣的問題:生產(chǎn)過程忙亂、生產(chǎn)工人盲目、生產(chǎn)效率低下、信息不連通等。如何改善車間現(xiàn)場的管理,一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸。面對這些問題,企業(yè)管理者需要尋找解決辦法,MES系統(tǒng)應(yīng)運而生。MES系統(tǒng)是車間制造執(zhí)行系統(tǒng),可打通企業(yè)計劃層和執(zhí)行層的信息通道,建立透明、、有序的生產(chǎn)模式,幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn),真正的實現(xiàn)降本增效。01MES系統(tǒng)三個層次?1、MES決定了
從國內(nèi)MES的起步到現(xiàn)階段的突破性發(fā)展,清晰地展現(xiàn)了國內(nèi)MES系統(tǒng)技術(shù)在研究、應(yīng)用上的發(fā)展成果,同時也清晰的指出了國內(nèi)MES的突破口在于:深化應(yīng)用。發(fā)展證明:MES系統(tǒng)只有不斷深入研究、深入應(yīng)用,才能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)與應(yīng)用上的和突破。 那么國內(nèi)MES的突破發(fā)展,應(yīng)當(dāng)從哪些方面進行深化研究與應(yīng)用呢?國內(nèi)MES深化應(yīng)用的突破口主要在以下幾方面: ` 1、MES系統(tǒng)體系構(gòu)架與功能上到目前為止,國內(nèi)MES系統(tǒng)在
? 在文章中,我們一直在探索以的方式來提供MES的案例。在我們之前的文章中,我們考慮了傳統(tǒng)MES應(yīng)用的運營影響,以及它如何創(chuàng)造機會成本,這反過來又使得采用可配置和用戶友好型MES的情況成為可能。?,我們將專注于制造工廠的實際成本,以保持其系統(tǒng)的可操作性。? 1.過時的硬件? ,大多數(shù)系統(tǒng)是主要的現(xiàn)場應(yīng)用程序,這基本上意味著它們需要專門的本地化和硬件。&nbs
MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點,但是與其他系統(tǒng)的實施不同,很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定,無從下手,或是盲目上馬,匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑,對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板,形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行,一種是傳統(tǒng)的IT人員,另外一種是工控人員(或
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