MES實施六大難點分析

時間：2023-12-11

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
MES未來可能的發(fā)展方向
MES系統(tǒng)作為制造業(yè)管理的工具，協(xié)助企業(yè)進行流程規(guī)范、數(shù)據(jù)分析，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。通過不斷的迭代與需求的匹配，MES系統(tǒng)正朝著智能、靈活、輕量的發(fā)展路徑前進，以適應互聯(lián)網(wǎng)軟件發(fā)展培養(yǎng)起來的用戶習慣。以下通過幾個方面分析MES系統(tǒng)未來可能的發(fā)展方向，供探討。?1、云端部署隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展和普及，MES系統(tǒng)的部署方式也將朝著云端部署的方向發(fā)展。云端部署可以實現(xiàn)MES系統(tǒng)的快速部
MES深化應用五級成熟度模型
1初始級初步實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的閉環(huán)管理，建立了圍繞以生產(chǎn)任務單為的信息化管理，包括生產(chǎn)計劃的下達、生產(chǎn)過程控制、完工等都已經(jīng)納入信息系統(tǒng)管理，但管理還于物料、設備等關鍵性資源。如：應用了數(shù)據(jù)采集工具，能夠及時反饋生產(chǎn)計劃的完工情況。應用了質(zhì)量管理系統(tǒng)，能夠?qū)ιa(chǎn)過程中的質(zhì)量進行實時的把控。應用了部分車間生產(chǎn)作業(yè)管理，能夠清晰的知道生產(chǎn)任務的詳細進度。實現(xiàn)了對關鍵件的追溯管理。?2規(guī)范
MES系統(tǒng)沒效果的根本原因
??MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實現(xiàn)代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業(yè)存在管理方法基礎的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達國家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達生產(chǎn)制造國家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個過程，從
制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES？
中國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點是“由上而下”按計劃生產(chǎn)。簡單的說是從計劃層到生產(chǎn)控制層：企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況生產(chǎn)計劃—生產(chǎn)計劃到達生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化的也大都放在計劃層，以進行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計劃層，整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源，編制生產(chǎn)計劃。在下層的生產(chǎn)控制層，企業(yè)主要采用自動化生產(chǎn)設備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設