制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做？

時間：2023-03-01作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：137

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理的特點及應(yīng)用優(yōu)勢

  一、ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理的特點1、數(shù)據(jù)集成化財務(wù)和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成，并能產(chǎn)生互動，整個集團是一體的。財務(wù)報表是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映，其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務(wù)部門(如人、財、物、供、產(chǎn)、銷)。基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)，將公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個信息采集點都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、采購子系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng))直接采集，并通過公共接口

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費？

  隨著市場競爭日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業(yè)開始抱怨不、利潤薄，但如果細細觀察，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費得到有效改善，相應(yīng)的利潤指標(biāo)也會有所提升，接下來我們一起來了解生產(chǎn)現(xiàn)場常見的七大浪費，以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費的?生產(chǎn)車間常見的浪費有以下7點：1、生產(chǎn)過剩的浪費在沒有需求的時候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費。一心想要多銷售而大量生產(chǎn)，由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計劃不

• ERP系統(tǒng)能解決制造企業(yè)成本管理存在的哪些問題？

  制造企業(yè)作為促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，也面臨著嚴(yán)重的市場競爭，加上產(chǎn)品生命周期縮短、消費需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在這個背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。怎樣才能在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，是當(dāng)前制造企業(yè)重點思考的內(nèi)容。首先我們先從制造企業(yè)成本管理存在的問題談起。一、管理方式單一在制造企業(yè)傳統(tǒng)成

• 如何解決制造業(yè)現(xiàn)場管理的核心痛點

  多年以來，制造業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的**之一，隨著時代發(fā)展和制造業(yè)**業(yè)態(tài)的改變，許多制造行業(yè)出現(xiàn)制造業(yè)現(xiàn)場管理混亂、效益下滑的情形。如今各行各業(yè)盛行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將面臨升級轉(zhuǎn)型的趨勢。為此，制造行業(yè)開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型以謀求出路。首先我們先來看制造業(yè)現(xiàn)場管理哪些**痛點：一、產(chǎn)品交付能力不穩(wěn)定生產(chǎn)制造的較終目的就是能夠合格的把產(chǎn)品按時交付給客戶，但是這一點卻是制造業(yè)較大的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對這個挑