ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

時(shí)間：2022-07-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：437

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 重慶市立恩汽車零部件有限公司

  重慶市立恩汽車零部件有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為汽車零部件及摩托車零部件（不含發(fā)動(dòng)機(jī)）、模具的設(shè)計(jì)、制造、銷售。

• APS管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)排程

  在許多生產(chǎn)管理者眼中，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是不重要的，如果我們只停留在小加工作坊的規(guī)模，大腦就能把一個(gè)月的訂單、物料、資源記得清清楚楚，那么生產(chǎn)計(jì)劃排程的必要性確實(shí)不太大，但事實(shí)上，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，人腦已經(jīng)不可能完成如此大數(shù)據(jù)量的存儲(chǔ)功能，這時(shí)就到了生產(chǎn)管理的Excel時(shí)代，許多生產(chǎn)管理人員對(duì)Excel使用非常熟悉，并樂在其中，但如果要問他計(jì)劃的詳細(xì)信息，計(jì)劃的優(yōu)劣以及可執(zhí)行性問題，這就遇到了困難，道

• 生產(chǎn)型ERP將為制造企業(yè)帶來(lái)哪些改變？

  近年來(lái)，隨著市場(chǎng)程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP，特別對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面整合銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)較佳資源組合，**較佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。那么企業(yè)上線生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)后具體有哪些變化呢，今天我們主要集中在該系統(tǒng)在制造企業(yè)應(yīng)用后的效果分析。1、管理精細(xì)化傳統(tǒng)企業(yè)由于管理粗放，整個(gè)制造過程宛如一個(gè)黑箱，主管生產(chǎn)的

• 不懂BOM,就談不上真正的成本管理

  BOM,簡(jiǎn)稱物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運(yùn)行核算的基礎(chǔ)技術(shù)資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來(lái)看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒有對(duì)BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產(chǎn)計(jì)劃，物料采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)，是倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門安排生產(chǎn)的重要技術(shù)文件，也是財(cái)務(wù)成本核算的基礎(chǔ)，較是業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊