不懂BOM,就談不上真正的成本管理

時(shí)間：2022-07-22作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：555

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 應(yīng)用ERP系統(tǒng)管理生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)信息化生產(chǎn)

  對(duì)于生產(chǎn)型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模大了，管理問(wèn)題也隨之而來(lái)，在工廠生產(chǎn)流程中，我們常見(jiàn)一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)流程混亂、生產(chǎn)計(jì)劃各個(gè)訂單進(jìn)度不明確、各生產(chǎn)部門(mén)半成品堆積、原材料積壓，造成庫(kù)存更多，需要放置的地方較大、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法把控、交貨日期延遲等一系列管理問(wèn)題。面對(duì)這些管理難題如何解決呢？其實(shí)通過(guò)應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以建立完善的生產(chǎn)流程，有效地解決這些問(wèn)題，減少生產(chǎn)管理

• 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷(xiāo)售管理？

  企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴(kuò)大，銷(xiāo)售是重要**之一，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，但是由于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷(xiāo)售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都有出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，銷(xiāo)售員工作復(fù)雜，需要開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、電話溝通、上門(mén)拜訪、搞合同、催回款。銷(xiāo)售不知道如何安排事務(wù)**級(jí)，忙的不可開(kāi)交，工作效率也并不高，導(dǎo)致業(yè)績(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體提升，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是完成困難。以上問(wèn)

• ERP系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位資源整合管理

  很多制造企業(yè)由于受人員素質(zhì)、管理方法等限制，仍舊停留在手工化、紙質(zhì)化、粗放式管理階段，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)，核算方式簡(jiǎn)單，無(wú)法分析成本等，管理存在很多弊端，很難做到快速響應(yīng)需求，降低庫(kù)存成本，縮短生產(chǎn)周期，按時(shí)完成交付等。管理水平嚴(yán)重影響管理效率和競(jìng)爭(zhēng)能力，隨著智能制造的發(fā)展，通過(guò)信息化技術(shù)手段海客寶ERP管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理模式等的徹底革新，向信息化、一體化、智能化管理轉(zhuǎn)型

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費(fèi)？

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業(yè)開(kāi)始抱怨不、利潤(rùn)薄，但如果細(xì)細(xì)觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠、車(chē)間充滿(mǎn)了浪費(fèi)，如果這些浪費(fèi)得到有效改善，相應(yīng)的利潤(rùn)指標(biāo)也會(huì)有所提升，接下來(lái)我們一起來(lái)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的七大浪費(fèi)，以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費(fèi)的?生產(chǎn)車(chē)間常見(jiàn)的浪費(fèi)有以下7點(diǎn)：1、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)在沒(méi)有需求的時(shí)候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費(fèi)。一心想要多銷(xiāo)售而大量生產(chǎn)，由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計(jì)劃不