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詞條說明
制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作?
任何一個制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術數(shù)據(jù),大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)都開始有條不紊地收集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。因為企業(yè)**都想知道在生產(chǎn)過程中發(fā)生了什么,這樣有助于幫助診斷和解決問題,進而導致大量數(shù)據(jù)存儲。而這些數(shù)據(jù)需要一個合適的載體進行運轉,使其能流通從而產(chǎn)生有效**。ERP系統(tǒng)作為計劃與控制信息系統(tǒng),制造企業(yè)如何借助它做好數(shù)據(jù)管理工作呢?一、自動化計算ERP系統(tǒng)能夠達到數(shù)據(jù)化、自動化的信息儲存與解決,能夠對企
公司名稱公司地址深圳市海中信科技有限公司深圳市寶安區(qū)新安街道44區(qū)順豐路金寶商務大廈5樓8513室 深圳市海中信科技有限公司惠州分公司惠州市惠城區(qū)下埔路14號華商大廈*13層04-05室 深圳市海中信科技有限公司佛山分公司佛山市禪城區(qū)石灣鎮(zhèn)街道恒潔大廈5樓513室深圳市海中信科技有限公司中山分公司中山市石岐區(qū)迎陽正街1號京德森商務中心708室深圳市海中信科技有限公司東莞分公司東莞市南城街道宏圖路高
ERP系統(tǒng)改變企業(yè)傳統(tǒng)管理思想
在企業(yè)管理的改革和發(fā)展過程中,ERP系統(tǒng)在改變傳統(tǒng)管理過程中起了很重要的作用。部門之間的信息傳遞靠紙質單據(jù)或者口頭傳達,一旦出了問題便相互推諉。由于沒有明確的銷售和生產(chǎn)流程,往往銷售部門的訂單不準確,從而導致生產(chǎn)部門和采購部門經(jīng)常變動生產(chǎn)訂單和采購訂單,每天生產(chǎn)的都是臨時任務或者緊急訂單,整個企業(yè)處于被動生產(chǎn)狀態(tài)。缺乏對流程有效溝通。企業(yè)在創(chuàng)立初期,一共才十幾個人,不用溝通大家的目標和想法也很一致
如何判斷工廠企業(yè)是否需要實施ERP管理系統(tǒng)?
ERP管理系統(tǒng)是工廠管理的**部分。通過ERP管理系統(tǒng)的實施可以將工廠銷售、采購、庫存、成本等管理流程進行**的集成。但有些**會懷疑自己的工廠真的需要實施ERP系統(tǒng)嗎?那么如何判斷工廠是否需要實施ERP管理系統(tǒng)呢?下面針對這些問題我們來進行簡單的分析。一、判斷企業(yè)的管理模式是怎么樣的?工廠的管理模式一般分為集中式管理和分散式管理兩種。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)和企業(yè)狀態(tài)。分散式管
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯(lián)系人: 鄭小姐
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