詞條
詞條說明
1、建立完善的企業(yè)預(yù)算管理制度全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)或過程的總稱。它通過預(yù)算來量化和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的決策目標(biāo)和資源配置。綜合預(yù)算反映了未來一定時(shí)期內(nèi)(通常不**過一年或一個(gè)商業(yè)周期)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施是以企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為基礎(chǔ),以企業(yè)目標(biāo)利潤為主體,使整個(gè)預(yù)算管理活動(dòng)圍繞目標(biāo)利潤有效開展的。通過“放管、放管、集中監(jiān)管”,調(diào)配企業(yè)資源,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。實(shí)
電子行業(yè)erp系統(tǒng)都能解決哪些企業(yè)內(nèi)部問題?
電子行業(yè)中的erp系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的管理非常重要,那么它可以專門解決哪些內(nèi)部問題呢?有很多問題,這些是我們今天要重點(diǎn)關(guān)注的主題。實(shí)際上,許多公司經(jīng)理可以在這里看到自己公司的影子,并希望可以借助鼎捷軟件的電子行業(yè)erp系統(tǒng)解決所有問題。在“**”的**下,在“非**”的**下建立上級(jí)和下屬之間的真正信任是困難的。根本原因:(一)企業(yè)的促銷機(jī)制和利潤分配不公平;(2)公司倡導(dǎo)的是人文文化,不是法律文
經(jīng)常會(huì)遇到客戶詢問生產(chǎn)入庫后的主件需要重工,選擇生產(chǎn)退回單和選擇重工單的區(qū)別?下面從生產(chǎn)退回單和重工單的系統(tǒng)邏輯、客戶重工的具體要求、通過實(shí)例數(shù)據(jù)比較生產(chǎn)退回單和重工單對(duì)產(chǎn)品成本的影響這三部分來討論重工選擇生產(chǎn)退回單和選擇重工單的區(qū)別,并最后歸納總結(jié)。1、生產(chǎn)退回單和重工單的系統(tǒng)邏輯生產(chǎn)退回單的邏輯(1)取單---------已經(jīng)生產(chǎn)入庫但還沒有完工的工單和重工單(所以已經(jīng)完工的工單是不可以做生產(chǎn)
一、報(bào)表基本查詢/操作:一般單據(jù)都有對(duì)應(yīng)的明細(xì)表,如果想導(dǎo)出單據(jù)的明細(xì),則可找到對(duì)應(yīng)的明細(xì)表,然后導(dǎo)出Excel。例如,“訂單”有訂單明細(xì)表、“銷貨單”有銷/退貨明細(xì)表、“采購單”有采購明細(xì)表、“其他出庫單”有其他出庫明細(xì)表……等等。我們以訂單明細(xì)表為例:銷售管理→訂單管理→訂單明細(xì)表。2.報(bào)表操作介紹:a)功能按鈕介紹:b)設(shè)置屬性:可以勾選顯示、隱藏列、更改列的顯示名稱及縮排等操作。c)分組面
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