如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

時(shí)間：2022-12-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：135

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)型ERP如何解決制造業(yè)物料管理不清的問(wèn)題？

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)普遍存在著庫(kù)存資金占用過(guò)多、庫(kù)存周期過(guò)長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問(wèn)題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學(xué)的管理模式，合理編制物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃以及采用**的手段和工具，達(dá)到既滿足生產(chǎn)需求又減少資金占用的目的，是當(dāng)前企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)部門(mén)的迫切任務(wù)。因此，生產(chǎn)型ERP軟件的出現(xiàn)，能*管控生產(chǎn)車間的物料，物料數(shù)據(jù)

• 倉(cāng)庫(kù)呆賬物料問(wèn)題如何有效解決？

  目前困擾企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫(kù)存過(guò)少，導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問(wèn)題；盲目采購(gòu)、過(guò)度生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理混亂、容易導(dǎo)致庫(kù)存積壓，庫(kù)存過(guò)多，占用場(chǎng)地和資金，還容易滋生倉(cāng)管員的惰性和，同時(shí)積壓過(guò)久的物料一直放置倉(cāng)庫(kù)會(huì)導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，較嚴(yán)重的是它了很多生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題，降低了企業(yè)的收益。什么是呆滯物料呢？其實(shí)就是不流動(dòng)的物料，至于時(shí)間長(zhǎng)久，標(biāo)準(zhǔn)不同，說(shuō)

• 一體化ERP軟件的財(cái)務(wù)管理有哪些分析功能？

  一體化ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，把ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，可以使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確互通、降低維護(hù)成本提高工作效率。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)一體化管理，幫助企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)管理水平，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)一體化ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)決策者可以進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況和企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)等問(wèn)題。下面我們重點(diǎn)來(lái)看看一體化ERP軟件中

• 制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做？

  在制造企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中，生產(chǎn)管理工作尤為重要，其管理內(nèi)容不僅涉及到多個(gè)方面的工作，而且生產(chǎn)管理的好壞與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益直接掛鉤，隨著生產(chǎn)資源的浪費(fèi)及成本的增加，很多制造業(yè)老板不斷思考著如何做好生產(chǎn)管理 ，才能讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)較順暢，成本投入較清晰，究竟制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做呢？圍繞這個(gè)話題我們一起來(lái)探討。首先，制造企業(yè)如果想要做好企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，那就必須做好設(shè)備、質(zhì)量、人員、計(jì)劃等方面的