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詞條說明
企業(yè)生產(chǎn)管理的痛點(diǎn),如何有效解決?
當(dāng)前,隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈,且產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化,多品種、小批量生產(chǎn)模式興起,在此背景下,產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。在企業(yè)生產(chǎn)中,經(jīng)常會遇到下面這些管理痛點(diǎn):1、生產(chǎn)進(jìn)度不透明,給業(yè)務(wù)跟單同事帶來諸多不便2、生產(chǎn)排程不合理,導(dǎo)致訂單延誤、漏單經(jīng)常發(fā)生3、無法及時(shí)了解產(chǎn)品的不良率,質(zhì)量控制難度大4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,造成人力資
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費(fèi)?
隨著市場競爭日益加劇,原材料成本不斷上漲,企業(yè)開始抱怨不、利潤薄,但如果細(xì)細(xì)觀察,會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費(fèi),如果這些浪費(fèi)得到有效改善,相應(yīng)的利潤指標(biāo)也會有所提升,接下來我們一起來了解生產(chǎn)現(xiàn)場常見的七大浪費(fèi),以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費(fèi)的?生產(chǎn)車間常見的浪費(fèi)有以下7點(diǎn):1、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)在沒有需求的時(shí)候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費(fèi)。一心想要多銷售而大量生產(chǎn),由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計(jì)劃不
生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理不到位?ERP系統(tǒng)來解決
大多數(shù)的生產(chǎn)制造企業(yè)都經(jīng)歷過這些現(xiàn)象,數(shù)量繁多的物料、成百上千的供應(yīng)商,為數(shù)不多的倉管員,基本形同虛設(shè)的制度和流程,這些問題時(shí)時(shí)刻刻影響著企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,倉庫管理水平是企業(yè)整體管理的反映,而高效的倉儲管理可以有效幫助企業(yè)降,倉庫管理也是企業(yè)管理者的普遍心病,倉庫問題基本上來自現(xiàn)場管理不到位!生產(chǎn)制造企業(yè)倉庫現(xiàn)場管理不到位包括但不限于以下這些現(xiàn)象:1、倉庫管理人員不遵守**先出原則,造成呆料、廢料
重慶市立恩汽車零部件有限公司主要經(jīng)營范圍為汽車零部件及摩托車零部件(不含發(fā)動(dòng)機(jī))、模具的設(shè)計(jì)、制造、銷售。
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