ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)物料管理問題？

時間：2022-08-16作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：214

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• 詞條

  詞條說明

• 制造企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)做好生產(chǎn)物料管控？

  物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中一項的活動，其目的在于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，確保物料在企業(yè)中得到較好流轉(zhuǎn)，**好的經(jīng)濟效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其對于制造業(yè)企業(yè)，物料管理較是生產(chǎn)制造過程管理的關(guān)鍵。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)缺料、物料浪費、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、

• ERP系統(tǒng)在工廠生產(chǎn)管理流程的具體步驟是怎樣的？

  工廠生產(chǎn)管理流程可謂是企業(yè)降本增效、安全生產(chǎn)、作業(yè)的基礎(chǔ)，有道是“無規(guī)矩不成方圓”，工廠必須有自己成套的生產(chǎn)管理流程，制造企業(yè)通過應(yīng)用信息化手段ERP系統(tǒng)的幫助較能事半功倍！企業(yè)也能快速發(fā)展，然而目前還是存在不少手工作業(yè)的制造工廠，繁瑣的生產(chǎn)細(xì)節(jié)讓企業(yè)很難找到合理的生產(chǎn)管理方法，導(dǎo)致人工效率低、錯誤多、成本高，下面借助海客寶ERP系統(tǒng)，詳細(xì)介紹下工廠生產(chǎn)流程的具體步驟是怎么樣的？1、添加生產(chǎn)預(yù)測單

• 為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中小企業(yè)來說很重要？

  中小企業(yè)數(shù)量占我國企業(yè)總量的99.6%，在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險中發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)由于體量較小，在抗擊風(fēng)浪方面自然會有些劣勢。近三年來，對**經(jīng)濟帶來巨大沖擊，主要體現(xiàn)為：外部供應(yīng)鏈周期延長、物料成本上浮。中小企業(yè)受到的影響要比大企業(yè)較嚴(yán)重。有調(diào)查表明：80%的中小企業(yè)營收下滑，有30%的中小企業(yè)營收減半。對于中小企業(yè)來說，未來還有很長一段時間，外部環(huán)境下可控因素將持續(xù)存在，

• ERP+PDA結(jié)合，有效提升庫存盤點效率

  在制造企業(yè)倉儲管理工作中，即使是日常管理再規(guī)范的倉庫，由于頻繁的貨品物料進(jìn)出，人工操作的不確定性，久而久之，難免出現(xiàn)貨賬不符的情況發(fā)生，為了確保倉庫不會出現(xiàn)大量的庫存積壓，同時也能夠?qū)}庫做到心中有數(shù)，定期地進(jìn)行庫存盤點是很有必要的。但是對于一些傳統(tǒng)的制造企業(yè)來說，庫存盤點工作也是企業(yè)比較頭疼的問題，由于起初沒有應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)，庫存盤點方式是通過紙張手工記錄方式實現(xiàn)的，如果盤點物料比較多，盤點過