生產(chǎn)管理一團(tuán)糟，一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決

時(shí)間：2022-09-02作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：219

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，讓生產(chǎn)回歸簡(jiǎn)單

  如今，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)嚴(yán)重不合適。生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)分析等進(jìn)度和異常情況需要及時(shí)反饋和處理，然后對(duì)于傳統(tǒng)型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，收集數(shù)據(jù)是一個(gè)大問(wèn)題，各環(huán)節(jié)人員來(lái)回統(tǒng)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)，很難統(tǒng)計(jì)，并且容易出錯(cuò)，而且數(shù)據(jù)多為事后記錄，很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致生產(chǎn)模式愈發(fā)復(fù)雜，效率愈發(fā)低下，成本越來(lái)越高等問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)易精細(xì)化生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率呢？其

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)備料的具體流程

  在許多制造和生產(chǎn)領(lǐng)域，做好生產(chǎn)備料是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，及時(shí)做好生產(chǎn)備料可以減少浪費(fèi)和停機(jī)時(shí)間，降低浪費(fèi)成本。有些制造企業(yè)信息化管理手段不足，在生產(chǎn)備料問(wèn)題上都是依靠人工經(jīng)驗(yàn)或者紙質(zhì)表格記載是安排生產(chǎn)備料，很容易就會(huì)導(dǎo)致備料不準(zhǔn)，出現(xiàn)物料浪費(fèi)、停機(jī)等一系列連鎖問(wèn)題。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，制造企業(yè)可以通過(guò)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理，其中一個(gè)重要功能——生產(chǎn)備料，可以將企業(yè)所需的物料按照一定的比

• 生產(chǎn)型企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)智能制造？

  在中國(guó)制造2025的大背景下，國(guó)家大力發(fā)展工業(yè)信息化，ERP+MES一體化企業(yè)管理解決方案，旨在幫助企業(yè)突破成長(zhǎng)、助跑企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造，推動(dòng)傳統(tǒng)制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的管理轉(zhuǎn)變，從人工到智能的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從“制造”向“智造”的新突破。生產(chǎn)企業(yè)的智能制造之路，ERP幫助實(shí)現(xiàn)信息化基礎(chǔ)，再搭配MES、智能終端設(shè)備，才能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化管理。很多制造企業(yè)在實(shí)際選型信息化系統(tǒng)時(shí)，常常是各種選型，E

• 制造業(yè)ERP實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化管理

  隨著經(jīng)濟(jì)**化的趨勢(shì)日益增加，作為在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位的制造業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)，要想迅速地響應(yīng)市場(chǎng)瞬息，同時(shí)盡可能地降低生產(chǎn)成本，并快速地國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，進(jìn)行信息化改造無(wú)疑是較好的選擇。那么如何進(jìn)行信息化改造，成為當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該著手解決的問(wèn)題。生產(chǎn)管理領(lǐng)域問(wèn)題是目前制造業(yè)管理的瓶頸所在。為什么生產(chǎn)管理會(huì)遇到瓶頸？究其原因，是由于管理復(fù)雜性，因此，就需要一套適合的制造業(yè)ERP系統(tǒng)，來(lái)幫助