生產(chǎn)型企業(yè)如何才能實現(xiàn)智能制造？

時間：2023-04-24作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：168

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• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)型ERP可以幫助制造企業(yè)追溯哪些內(nèi)容？

  對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)過程可視化、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量控制、產(chǎn)品追溯與跟蹤是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中比較重視的幾個內(nèi)容，其中像生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中的追溯管理，是很多制造企業(yè)很看重的功能之一。特別是在產(chǎn)品制造過程中，追溯管理主要體現(xiàn)在質(zhì)量追溯、生產(chǎn)過程追溯、物料追溯三個方面，既符合客戶需求、保證合規(guī)性、同時降低品質(zhì)成本、物料成本。生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以隨時隨地監(jiān)控產(chǎn)品從投入到出貨的全部生產(chǎn)過程記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品

• 如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門？

  隨著經(jīng)濟**化和信息化的步伐，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)所面臨的壓力也越來越大，面對壓力的挑戰(zhàn)，企業(yè)一方面需要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高競爭力，一方面采用適合自身發(fā)展的信息化系統(tǒng)，提高管理效率。適時采用企業(yè)管理軟件ERP，可以為企業(yè)解決管理難題，并對企業(yè)的發(fā)展進行整體性規(guī)劃，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力。今天我們從企業(yè)的兩大部門談起，簡述一下企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門。一、針對銷售部門1、ER

• ERP信息化管理下的生產(chǎn)車間管理效果

  市場競爭日益激烈，企業(yè)生產(chǎn)管理過程中存在各種各樣的問題，如果企業(yè)不及時解決這些問題的話，容易影響企業(yè)長期問題的發(fā)展，信息化時代背景下企業(yè)在步入信息化管理的道路上，離不開ERP系統(tǒng)的運用，其中ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊，通過科學(xué)的管理方法和手段，對生產(chǎn)車間營銷質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、人、機、料、方法、環(huán)節(jié)、信息等實行有效的組合和控制，對人流、物流、信息流進行綜合性的管理，ERP的應(yīng)用可謂是給企業(yè)解

• 如何讓對賬效率翻倍提升，ERP助力賬款快速回籠

  在企業(yè)的財務(wù)管理中，對賬問題是非常棘手的，應(yīng)收賬款管理對企業(yè)資金流回籠有著重要的意義，直接影響企業(yè)的資金流入，而的對賬管理方式，則是企業(yè)應(yīng)收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對賬方式是企業(yè)需要花費大量的財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員從事對賬工作，不僅要花時間制作對賬單，還要選擇客戶、歸類單據(jù)、制作單據(jù)、導(dǎo)出賬單等等流程，設(shè)有1千個客戶，這樣的對賬步驟就得重復(fù)操作一千遍，這樣的手工對賬費時費力且很容易就出錯。