生產(chǎn)型ERP可以幫助制造企業(yè)追溯哪些內(nèi)容？

時間：2023-04-23作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：143

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)如何通過數(shù)字化管理降本增效提質(zhì)？

  當(dāng)前，影響還在繼續(xù)，在當(dāng)下，我們的企業(yè)掙錢越來越難，以后只會比現(xiàn)在較難，因為這個市場已經(jīng)不再是增量市場，它變成了一個存量市場。過去很多企業(yè)都不在乎成本，為什么呢？那個時代市場太好，掙錢非常容易，但是這幾年大家是不是都沒有這種感覺了？當(dāng)下，企業(yè)發(fā)展基本都進(jìn)入了瓶頸期，業(yè)績利潤都難以再增長，對大多數(shù)企業(yè)造成了很多不可避免的損失，加強(qiáng)與完善內(nèi)部管理、上下游協(xié)同，提高自身競爭力，成為企業(yè)必需面對的課題。開

• 如何有效提高生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率呢？

  生產(chǎn)效率是制造生產(chǎn)企業(yè)的重要屬性，對于制造業(yè)企業(yè)來說，有效的提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。對于影響生產(chǎn)效率的問題點，應(yīng)當(dāng)引起重視并規(guī)避，積極協(xié)調(diào)資源去改善，讓企業(yè)能夠有序、有章的運行。那制造業(yè)到底要如何如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率呢？海客寶ERP軟件結(jié)合多年的制造業(yè)實施累計的行業(yè)經(jīng)驗分享一下影響工廠生產(chǎn)效率的因素：1、產(chǎn)品技術(shù)不斷頻繁較新2、生產(chǎn)過程中品質(zhì)不穩(wěn)定，導(dǎo)致經(jīng)常返工或返修3、生產(chǎn)計劃過

• 生產(chǎn)型企業(yè)如何才能實現(xiàn)智能制造？

  在中國制造2025的大背景下，國家大力發(fā)展工業(yè)信息化，ERP+MES一體化企業(yè)管理解決方案，旨在幫助企業(yè)突破成長、助跑企業(yè)實現(xiàn)智能制造，推動傳統(tǒng)制造型企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的管理轉(zhuǎn)變，從人工到智能的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從“制造”向“智造”的新突破。生產(chǎn)企業(yè)的智能制造之路，ERP幫助實現(xiàn)信息化基礎(chǔ)，再搭配MES、智能終端設(shè)備，才能實現(xiàn)自動化、智能化管理。很多制造企業(yè)在實際選型信息化系統(tǒng)時，常常是各種選型，E

• 生產(chǎn)管理一團(tuán)糟，一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決

  在工廠內(nèi)，我們經(jīng)常會看到這些生產(chǎn)管理現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，半成品堆積如山，生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產(chǎn)計劃表，徒具形式，你做你的計劃，我做我的產(chǎn)品，生產(chǎn)計劃達(dá)標(biāo)率低，生產(chǎn)計劃不具威望4、生產(chǎn)計劃表較動頻繁，不是追加，就是取消5、緊急訂單很多，生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行，所謂牽一發(fā)而動全身6、生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)就跟著失控，失控