ERP管理系統(tǒng)助力企業(yè)較好的業(yè)績提升

時間：2022-11-02

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
借助ERP中MRP智能排產(chǎn)，避免企業(yè)生產(chǎn)停工待料
許多制造業(yè)都有物料的問題，企業(yè)經(jīng)常會遇到因缺料問題導致生產(chǎn)停工、延遲交貨等現(xiàn)象。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，停工待料是生產(chǎn)的大忌！停工待料一旦發(fā)生，將會嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)進度和生產(chǎn)任務的完成，對客戶訂單的正常交付影響重大，甚至會帶來履約和信用風險。那應該如何解決這些問題呢？接下來我們一起先來分析下傳統(tǒng)模式下的制造企業(yè)。傳統(tǒng)模式下，不少的制造企業(yè)經(jīng)常因為缺料而發(fā)生停工待料，導致很多業(yè)務員因為交不出貨被客戶投訴，
ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個核心價值
如今，隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展和計算機信息技術的提升，許多企業(yè)引進了erp系統(tǒng)。面對市場的需求，各種行業(yè)的ERP也在不斷地較新完善，企業(yè)有了更多的選擇，企業(yè)是否完全符合所選擇的ERP？是大多數(shù)企業(yè)思考的問題。針對ERP系統(tǒng)的4個****我們來進行剖析1、供應鏈資源整管理在這個知識經(jīng)濟的時代僅靠自己企業(yè)的資源及自身記憶儲存是不可能有效地參與市場競爭的，還必須把經(jīng)營過程中的有關各方如供應商、制造工廠
制造企業(yè)應該選擇什么樣的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)？
對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)就是發(fā)展的動力，很多傳統(tǒng)制造企業(yè)由于采取的是手工作業(yè)模式，導致企業(yè)管理存在很多的不足和缺陷，銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非?；靵y，使得生產(chǎn)處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)。而解決這些問題，正是ERP系統(tǒng)引進的主要目的。基于ERP系統(tǒng)的信息化管理模式使得制造企業(yè)朝著較科學化、集成化、智能化、網(wǎng)絡化的方向發(fā)展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統(tǒng)才是管理，制造企業(yè)應該選擇什么樣的
ERP對于生產(chǎn)制造業(yè)的質(zhì)量管理有哪些幫助？
隨著制造企業(yè)的快速發(fā)展，國家對企業(yè)的質(zhì)量管理提出了較高的要求。產(chǎn)品的好壞在很大程度上取決于產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理水平，其水平的高低直接對應產(chǎn)品的競爭力。一旦企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅影響企業(yè)形象，還會給企業(yè)、用戶造成損失。如今，許多企業(yè)都面臨著質(zhì)量管控能力不足、質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)記錄不全，部分物料追溯困難等問題，如何解決這些問題呢？其實制造企業(yè)可以通過信息化手段ERP管理系統(tǒng)來提高質(zhì)量管理水平，通過ERP