如何通過ERP系統(tǒng)中供應(yīng)鏈協(xié)同管理獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

時(shí)間：2023-04-26作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：128

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• 詞條

  詞條說明

• ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個(gè)核心價(jià)值

  如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的提升，許多企業(yè)引進(jìn)了erp系統(tǒng)。面對(duì)市場(chǎng)的需求，各種行業(yè)的ERP也在不斷地較新完善，企業(yè)有了更多的選擇，企業(yè)是否完全符合所選擇的ERP？是大多數(shù)企業(yè)思考的問題。針對(duì)ERP系統(tǒng)的4個(gè)****我們來進(jìn)行剖析1、供應(yīng)鏈資源整管理在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源及自身記憶儲(chǔ)存是不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，還必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠

• ERP系統(tǒng)也是企業(yè)的面子工程

  曾經(jīng)接待某位企業(yè)的老板，其公司規(guī)模相對(duì)較小，但是他的精力都是在外面做業(yè)務(wù)，所以每次回來看到企業(yè)到處是一副亂象，總覺得很難受，各部門的信息溝通不順暢、公司財(cái)務(wù)不清楚、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存積壓等等原因壓得老板喘不過氣，偶然聽他的朋友談起說可以通過ERP去管理，解決這些問題。于是想看看有沒有合適自己小企業(yè)的系統(tǒng)，以及這個(gè)ERP系統(tǒng)到底有什么用？上ERP到底有什么作用呢？不僅是這個(gè)老板，甚至很多企業(yè)的大老板也不是很懂

• 應(yīng)用ERP系統(tǒng)管理生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)信息化生產(chǎn)

  對(duì)于生產(chǎn)型制造企業(yè)來說，規(guī)模大了，管理問題也隨之而來，在工廠生產(chǎn)流程中，我們常見一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)流程混亂、生產(chǎn)計(jì)劃各個(gè)訂單進(jìn)度不明確、各生產(chǎn)部門半成品堆積、原材料積壓，造成庫(kù)存更多，需要放置的地方較大、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、交貨日期延遲等一系列管理問題。面對(duì)這些管理難題如何解決呢？其實(shí)通過應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以建立完善的生產(chǎn)流程，有效地解決這些問題，減少生產(chǎn)管理

• 重慶華瑞標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司

  主要經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目：貨物進(jìn)出口； 一般項(xiàng)目：制造、銷售：汽車配件、摩托車配件（均不含發(fā)動(dòng)機(jī)）；技術(shù)進(jìn)出口，日用口罩（非醫(yī)用）生產(chǎn)，日用口罩（非醫(yī)用）銷售。