數(shù)據(jù)可視化ERP，讓企業(yè)決策較精準

時間：2022-10-28

作者：深圳市海中信科技有限公司

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MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)打造透明化智慧工廠？
隨著智能制造的快速發(fā)展，制造業(yè)逐漸迎來了轉型改革伴隨數(shù)字化車間的實現(xiàn)，智能工廠成為企業(yè)智能制造的物質基礎，而 MES 系統(tǒng)在信息技術上是企業(yè)打造智能工廠的關鍵，MES系統(tǒng)助力企業(yè)在生產(chǎn)加工流程中較精密化、高效化、透明化。那MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)建設透明化智慧工廠的呢？傳統(tǒng)模式下的工廠，生產(chǎn)數(shù)據(jù)失準、邏輯混亂、反饋滯后一直是制造行業(yè)升級的主要障礙，生產(chǎn)排產(chǎn)、產(chǎn)品追溯、物流周轉、質量管理、設備管理
?？蛯欵RP系統(tǒng)如何實現(xiàn)辦公一體化管理
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)的管理工作愈發(fā)復雜，由于事情種類多、臨時性高，經(jīng)常導致出錯或者效率低下。對于這些辦公難題，?？蛯毺峁┺k公一體化管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)全業(yè)務流程、全員參與、全天候、無紙化的高效連接和協(xié)同辦公。?？蛯欵RP系統(tǒng)具體是如何實現(xiàn)辦公一體化管理的呢？我們從以下幾方面看起。一、全方面集成信息企業(yè)的所有業(yè)務、所有部門在?？蛯欵RP系統(tǒng)中集成管理，包括集團、各分公司、銷售部門、采購部門、生產(chǎn)
制造企業(yè)應用ERP系統(tǒng)后要做好哪些工作？
很多制造企業(yè)在實施ERP的過程中，往往因為操作的隨意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因，主要是標準化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時、管理人員重視不夠等。對于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)上線后，還需要做好哪些工作呢？我們從三個方面進行分析。一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的**所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程**的結合在一起
生產(chǎn)制造企業(yè)選擇什么樣的ERP系統(tǒng)合適呢？
近年來，以連接為要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全**鏈為目標的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速興起、深入推進，為發(fā)揮數(shù)字技術對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，打下了堅實的基礎，開辟了較為廣闊的路徑。推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不斷向前發(fā)展，對促進工廠轉型和發(fā)展，具有重大而深遠的意義，越來越多的工廠加入數(shù)字化轉型，同時也享受到了數(shù)字化帶給企業(yè)，從競爭力到效益的提升。那對于生產(chǎn)企業(yè)來說，選擇什么樣的ERP系統(tǒng)比較合適呢？我們都知道生產(chǎn)是發(fā)展的動力