生產制造企業(yè)選擇什么樣的ERP系統(tǒng)合適呢？

時間：2023-01-13

作者：深圳市海中信科技有限公司

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ERP的核心思想——實現供應鏈的有效管理
對于企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)的**思想是實現對整個供應鏈的有效管理。從而提升企業(yè)的全面競爭優(yōu)勢，它適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需要。它利用**的信息技術和管理理念，可有效推進企業(yè)資源的整合，促進企業(yè)的管理創(chuàng)新，是國內企業(yè)的良好選擇。主要體現在以下三個管理思想方面：1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想現代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ER
ERP軟件如何解決生產排產難題？
對于生產制造型企業(yè)而言，生產是企業(yè)運營的**環(huán)節(jié)，合理有效的排產是保證生產順利進行的關鍵。很多生產型企業(yè)在生產計劃排產環(huán)節(jié)，基本還靠手工方式在Excel中進行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數據，無法提前預測和快速應變，一旦業(yè)務量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產計劃及后續(xù)環(huán)節(jié)管理混亂。這時候，
生產型ERP中質檢管理可以解決哪些問題？
產品一旦出現質量問題，可能直接影響到企業(yè)的經營，比如像手機、汽車召回等事件，不僅大大地影響企業(yè)的形象，而且還會給企業(yè)、用戶造成嚴重損失。所以每個生產制造企業(yè)都很重視質檢。很多傳統(tǒng)企業(yè)為了想辦法提升質量，加派了質檢人員，也增加了質檢環(huán)節(jié)，但較終用戶還是發(fā)現問題，同樣的問題反反復復，始終得不到解決，為何老問題卻一直存在呢？新問題也一直層出不窮呢？雖然產品質量問題，可能與設計、生產、外協等都可能有關，質
ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本？
在市場競爭異常激烈的今天，一個企業(yè)是否具有市場競爭力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對成本控制有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管理，較有效地降低成本，在企業(yè)經營戰(zhàn)略中已處于較其重要的**地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱。ERP系統(tǒng)的應用為中小企業(yè)帶來了管理上的規(guī)范化、標準化，從根本上幫助企業(yè)控制了成本，較大化實現降本增效，那么，ERP系統(tǒng)是如何控制中小企業(yè)成本？