MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)打造透明化智慧工廠？

時間：2022-12-09作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：116

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  詞條說明

• ERP的核心思想——實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效管理

  對于企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)的核心思想是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理。從而提升企業(yè)的全面競爭優(yōu)勢，它適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。它利用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念，可有效推進(jìn)企業(yè)資源的整合，促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新，是國內(nèi)企業(yè)的良好選擇。主要體現(xiàn)在以下三個管理思想方面：1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ER

• 制造業(yè)ERP實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化管理

  隨著經(jīng)濟(jì)**化的趨勢日益增加，作為在我國國民經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位的制造業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)，要想迅速地響應(yīng)市場瞬息，同時盡可能地降低生產(chǎn)成本，并快速地國內(nèi)外市場的主導(dǎo)地位，進(jìn)行信息化改造無疑是較好的選擇。那么如何進(jìn)行信息化改造，成為當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該著手解決的問題。生產(chǎn)管理領(lǐng)域問題是目前制造業(yè)管理的瓶頸所在。為什么生產(chǎn)管理會遇到瓶頸？究其原因，是由于管理復(fù)雜性，因此，就需要一套適合的制造業(yè)ERP系統(tǒng)，來幫助

• ERP+PDA結(jié)合，有效提升庫存盤點(diǎn)效率

  在制造企業(yè)倉儲管理工作中，即使是日常管理再規(guī)范的倉庫，由于頻繁的貨品物料進(jìn)出，人工操作的不確定性，久而久之，難免出現(xiàn)貨賬不符的情況發(fā)生，為了確保倉庫不會出現(xiàn)大量的庫存積壓，同時也能夠?qū)}庫做到心中有數(shù)，定期地進(jìn)行庫存盤點(diǎn)是很有必要的。但是對于一些傳統(tǒng)的制造企業(yè)來說，庫存盤點(diǎn)工作也是企業(yè)比較頭疼的問題，由于起初沒有應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)，庫存盤點(diǎn)方式是通過紙張手工記錄方式實(shí)現(xiàn)的，如果盤點(diǎn)物料比較多，盤點(diǎn)過

• 生產(chǎn)型ERP軟件如何解決五金機(jī)械行業(yè)管理難題？

  五金機(jī)械行業(yè)是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，基本上是把金屬等原材料分割，然后經(jīng)過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國內(nèi)的五金機(jī)械行業(yè)大都是中小企業(yè)，從作坊式的企業(yè)成長起來，甚至目前仍有很多五金企業(yè)是作坊式管理，在產(chǎn)品的交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭，落后的管理手段和水平，使得中小五金機(jī)械企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只會疲于奔命，根本沒有時間來思考企業(yè)管