詞條
詞條說(shuō)明
B2B企業(yè)如何通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化
在如今這個(gè)整合營(yíng)銷概念盛行的時(shí)代,僅靠?jī)?nèi)容營(yíng)銷等線上營(yíng)銷方式去影響用戶也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷去聚集意向用戶,打破線上營(yíng)銷無(wú)法面對(duì)面交流的局面,建立客戶信任。然而,B2B企業(yè)做活動(dòng)營(yíng)銷卻不是一件容易的事情。很多B2B企業(yè)也知道活動(dòng)營(yíng)銷可以幫助企業(yè)打通線上線下間的交流,建立與用戶間的信任,從而獲得多的線索和轉(zhuǎn)化。但在B2B企業(yè)嘗試通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷進(jìn)行獲客轉(zhuǎn)化的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)80%B2B企業(yè)
漲漁CDP,讓你的企業(yè)變成殺傷力十足的營(yíng)銷
流量紅利不再,獲客成本提升:智能手機(jī)普及帶來(lái)的大增的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,對(duì)于營(yíng)銷獲客,前幾年通行的營(yíng)銷手法可能不再好用,獲客成本大幅度提升,對(duì)于一些小型企業(yè)來(lái)講感受很深。傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)邊界重塑:互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng),很多傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)生新的邊界。這個(gè)*首當(dāng)其沖就是營(yíng)銷領(lǐng)域,我們也可以簡(jiǎn)單化理解成O2O的的模式,一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn),服務(wù),大部分還是原有既定模式,而獲客,售后,營(yíng)銷可能已經(jīng)采用或者部分采
人在哪里,營(yíng)銷就應(yīng)該在哪里。這個(gè)時(shí)代,必然是企業(yè)數(shù)字化和營(yíng)銷數(shù)字化的時(shí)代。但是對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),觸網(wǎng)面臨著人才、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等多重難題。那么,如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷,讓它們也能輕松把握線上的商機(jī)呢?這就需要出色的數(shù)字化營(yíng)銷工具。一款出色的數(shù)字化營(yíng)銷工具,必須具備簡(jiǎn)易操作、多場(chǎng)景適配、用戶留存、數(shù)據(jù)打通等多項(xiàng)能力。只有具備這些能力,才能較好地服務(wù)中小企業(yè)。**,傻瓜
漲漁|都在談?dòng)脩趔w驗(yàn),為什么做得好的企業(yè)那么少?
如今是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“用戶體驗(yàn)”這個(gè)詞已經(jīng)變得無(wú)處不在。實(shí)際上,用戶體驗(yàn)的概念在20世紀(jì)90年代中期就已經(jīng)出現(xiàn)。當(dāng)時(shí),在加州大學(xué)任心理學(xué)教授的唐納德·諾曼(Donald Arthur ?Norman)提出了這一概念,諾曼不僅是一位優(yōu)秀的認(rèn)知心理學(xué)家,他還具有計(jì)算機(jī)工程師、工業(yè)設(shè)計(jì)家的背景,曾在蘋(píng)果和惠普公司擔(dān)任高管。他先后出版了用戶體驗(yàn)的經(jīng)典名著《設(shè)計(jì)心理學(xué)》(The ?De
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