詞條
詞條說明
低增長、不確定時代的到來,使增長再次成為企業(yè)家、管理者及創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點問題。如何實現(xiàn)可持續(xù)的良性增長?《中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報告2022》中顯示:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前應(yīng)用較多的行業(yè)在:遠程辦公和加速數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)及上線應(yīng)用。分別占到了98.0%和96.0%。此次報告中,批發(fā)和零售業(yè)排在*三,是覺醒意識比較早的行業(yè),零售行業(yè)的信息化基礎(chǔ)較好,所以在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時會有優(yōu)勢。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**是哪些?
B2B企業(yè),該如何用內(nèi)容營銷破解獲客密碼?(上)
2B領(lǐng)域所面臨的營銷挑戰(zhàn),主要有以下三點:?1、越陷越深的搜索營銷例如某PMP培訓(xùn)公司,60%的營銷預(yù)算用于百度投放廣告,客戶轉(zhuǎn)化率卻不高,但百度的價格持續(xù)增長,怎么辦?苦于沒有其他來源,只能持續(xù)。這樣的問題在2B領(lǐng)域非常普遍。?2、高成本的銷售過程例如某云服務(wù)公司,銷售通過社交軟件加好友,獲取關(guān)注并爭取見面機會,銷售總監(jiān)和產(chǎn)品兩人親自拜訪,談完后認為用戶的現(xiàn)發(fā)展階段也沒必要
物質(zhì)種類豐富之后,市場要面對的新重點就成了“用戶體驗”。只有“功能”的商品即使做成百寶箱也只能曇花一現(xiàn),能夠讓客戶用得舒心用得愉悅才是現(xiàn)代產(chǎn)品的應(yīng)有魅力。在企業(yè)競相提升體驗的大潮中,“別讓我等、別讓我想、別讓我煩”的用戶三大心態(tài)仍然是大部分廠商的改良依據(jù),然而總有一些人可以在這一基礎(chǔ)上做得較加精細周到,成為“體驗戰(zhàn)”的大贏家。沒有對用戶體驗的科學(xué)測量,沒有規(guī)范化的專業(yè)管理與執(zhí)行方案,產(chǎn)品給用戶帶來
漲漁CDP精細化運營的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)能力,實現(xiàn)人貨場的精準匹配,這一過程的主體是“人”,包括我們的潛在用戶、訪問用戶、消費用戶等。以酒店預(yù)定后推薦周邊景區(qū)的交叉推薦場景為例,轉(zhuǎn)化成標簽需求就是,近X天有待入住訂單,且無景區(qū)成功單,紅包卡券賬戶中無未使用優(yōu)惠券。明確了人群需求后,數(shù)據(jù)的流程主要包括:數(shù)據(jù)源準備:圈選目標人群所需要的標簽數(shù)據(jù)從哪里來?火車票訂單、酒店訂單、紅包卡券數(shù)據(jù)標簽生產(chǎn):按照場
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