詞條
詞條說(shuō)明
漲漁|還在玩純私域運(yùn)營(yíng)嗎?別把路走窄了
近幾年,玩私域的商家越來(lái)越多,然而隨著疫情的持續(xù),無(wú)論是做公域還是私域的企業(yè)都苦不堪言。因此原來(lái)的道路已經(jīng)行不通,要想打破困局,則需要開(kāi)辟新的道路。突破流量天花板,降低獲客成本,成為當(dāng)前商家在后疫情時(shí)代的痛點(diǎn)。不過(guò),總的看來(lái),對(duì)于商家而言,純私域流量的玩法紅利已過(guò),路越走越窄。想尋求突破,純公域流量又越來(lái)越貴,且如果不夠精準(zhǔn),大水漫灌的轉(zhuǎn)化效率又存在很大不確定性。在今年,國(guó)內(nèi)兩個(gè)較大的商家開(kāi)放平臺(tái)
移動(dòng)時(shí)代與大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)?!耙苿?dòng)化、云端與大數(shù)據(jù)”三個(gè)趨勢(shì)為企業(yè)級(jí)服務(wù)賦予了嶄新的內(nèi)涵。?中小企業(yè)對(duì)crm市場(chǎng)的需求也很大,為什么中小企業(yè)員工不喜歡使用crm呢??原因一功能復(fù)雜,難以迅速上手?一些crm被添加了太多華而不實(shí)的功能,這使得系統(tǒng)過(guò)于復(fù)雜和枯燥,增加了員工的操作和學(xué)習(xí)成本。如果一個(gè)crm系統(tǒng)需要使用者投入太多精力去學(xué)習(xí)如何使用,無(wú)疑是在一開(kāi)始就把通往cr
漲漁|給你一套各行業(yè)均可套用的海報(bào)裂變方案
用裂變的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng),可以說(shuō)是目前運(yùn)營(yíng)界公認(rèn)的好方法了。運(yùn)營(yíng)人的朋友圈里從來(lái)不乏**的爆(shen)款(hua)裂變案例:日漲粉1w+,單個(gè)粉絲成本不到一毛;單場(chǎng)活動(dòng)破5w;0粉絲基數(shù),2天漲粉2w+;……每次看到這類(lèi)案例,不亞于給焦灼的心情又添了一把油,陷入深深的自我懷疑:人家的活動(dòng)究竟是怎么做的?到底怎樣才能策劃出一場(chǎng)刷屏級(jí)的裂變活動(dòng)呢?第一步,登錄漲漁CRM后臺(tái),在【企微SCRM-客戶(hù)
漲漁數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo),讓企業(yè)和消費(fèi)者不再失聯(lián)
當(dāng)消費(fèi)者的需求或建議得不到反饋或改變時(shí),他們便會(huì)離開(kāi)。較嚴(yán)重的是,企業(yè)找不到消費(fèi)者。原本,消費(fèi)者應(yīng)該是企業(yè)較寶貴的資源,但現(xiàn)在,企業(yè)與消費(fèi)者之間,失聯(lián)了。這是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)弊端,而這一弊端,漲漁的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)恰恰可以改變,甚至巔覆——借助數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶(hù)的精準(zhǔn)畫(huà)像、精準(zhǔn)溝通,以及優(yōu)化、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化和服務(wù)等等。當(dāng)然,比銷(xiāo)售較重要的是,企業(yè)通過(guò)漲漁平臺(tái),沉淀或管理客戶(hù),使之成為自己的資源,甚至資產(chǎn)
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