企業(yè)如何使用漲漁做好網(wǎng)絡(luò)營銷方案?

時(shí)間：2022-08-30作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：133

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  詞條說明

• 漲漁CRM|SCRM和CRM，你的企業(yè)買錯(cuò)了嗎？

  在客戶管理工具選型之路上，很多老板都繞不開一道名詞解析題，CRM和SCRM是一回事兒么，我該買哪一個(gè)，會(huì)買錯(cuò)么？ 字面上的區(qū)別很簡單，SCRM 比 CRM多了一個(gè)S，是social的意思，但這顯然回答不了上面的問題。如果僅僅是在公海、私海管理、外呼系統(tǒng)等傳統(tǒng)模塊之外，多了一層“social”（IM）意義上的簡單連接而非重構(gòu)，想必不足以撐起一個(gè)“新”的垂直賽道，從客戶的角度看，所能期待的增量**也較

• 漲漁crm|私域流量，原來是個(gè)偽命題

  私域流量不是新的產(chǎn)物，而是當(dāng)下的環(huán)境把它推到了聚光燈下，他不是解決流量貴的救命稻草，但卻是一個(gè)新機(jī)會(huì)。公域流量跟私域流量大的差異點(diǎn)是：用戶的歸屬權(quán)在誰手上——公域流量用戶屬于平臺(tái)，私域流量用戶屬于個(gè)體。舉個(gè)栗子：公域流量好比大海撈魚，雖然我們撈了魚，但是魚還是大海的，私域流量好比自家魚塘養(yǎng)的魚，想什么時(shí)候撈都行，而且魚塘里的魚還可以再進(jìn)行繁衍，所有的魚也是屬于魚塘的塘主。?當(dāng)所有人都在

• 靠漲漁裂變1年漲粉1000萬，私域還能這么玩？

  這幾年，隨著獲客成本日益提高，越來越多的企業(yè)開始用「裂變」低成本獲取流量：基于社交關(guān)系的裂變玩法，不僅對(duì)于 App 們來說是個(gè)較佳的增長方式，對(duì)于私域業(yè)務(wù)來說，同樣是不可或缺的「聚流量」打法。 作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過：不夸張地說，今天一個(gè)企業(yè)如果沒有太多預(yù)算做廣告并投放到媒體，我不會(huì)特別在意，但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷，那是不可接受的。今天漲漁重點(diǎn)聊聊

• 企業(yè)如何跟上時(shí)代，提出精準(zhǔn)營銷獲客方案？

  在這個(gè)大變革、大機(jī)遇、大挑戰(zhàn)的時(shí)代潮頭，每一個(gè)品牌主都不得不去思考，如何才能較好地理解未來的商業(yè)和營銷邏輯，如何才能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的市場競爭中持續(xù)保持優(yōu)勢。隨著數(shù)字化程度的深入，廣告對(duì)消費(fèi)者的影響周期已經(jīng)越來越短了。品牌想要“所見即所購”，但在面對(duì)數(shù)字化營銷升級(jí)時(shí)總會(huì)遇到各種難題，媒體環(huán)境碎片化、信息繁多追溯困難、消費(fèi)者行為邏輯復(fù)雜、決策流程不清晰，這些都成為了品牌營銷的挑戰(zhàn)。這些難題帶來的是高