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這幾年,隨著獲客成本日益提高,越來越多的企業(yè)開始用「裂變」低成本獲取流量:基于社交關(guān)系的裂變玩法,不僅對于 App 們來說是個較佳的增長方式,對于私域業(yè)務(wù)來說,同樣是不可或缺的「聚流量」打法。 作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過:不夸張地說,今天一個企業(yè)如果沒有太多預(yù)算做廣告并投放到媒體,我不會特別在意,但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷,那是不可接受的。今天漲漁重點(diǎn)聊聊
所有企業(yè)的成功都體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力的勝利,而流程和機(jī)制在其中的作用,是持續(xù)鞏固勝利和保護(hù)勝利的果實(shí),它是管理的工具,但不是每個企業(yè)任何時間都適用。任何企業(yè)能夠做大往往是因?yàn)槠髽I(yè)或創(chuàng)始人有其過人之處,然而當(dāng)企業(yè)到了新的階段,開始做新的事情時,之前擅長的能力很可能會成為新階段的阻力。新階段需要對應(yīng)新能力,如果你還是用老能力做,只會南轅北轍。而這往往是階段性成功的企業(yè)和創(chuàng)始人沒有意識到的。因此我們看到很多企
給一個不感興趣的客戶介紹產(chǎn)品,當(dāng)然是在做無用功,但如果是給一個有需求的客戶介紹產(chǎn)品,當(dāng)然就事半功倍了,但是我們該如何抓住客戶這來之不易的窗口期,提高成交概率?我們的開場白很精彩,客戶對我們也有點(diǎn)興趣了,那我們接下來該怎么跟客戶聊天??大多數(shù)銷售不會跟進(jìn)客戶,主要是因?yàn)槿鄙倏蛻粜畔?,不知道客戶的?shí)際情況,不知道客戶的喜好,不知道客戶之前有沒有對比過競品,不知道客戶近在想什么。這些情況如果
漲漁CRM|原來你從沒有學(xué)會B2B客戶體驗(yàn)管理
無論是企業(yè)產(chǎn)品還是個人產(chǎn)品,都離不開用戶個體。即使企業(yè)產(chǎn)品的決策非常復(fù)雜,但依舊逃不開一個一個的用戶。針對2B用戶,在進(jìn)行潛在客戶培育時,可以采用以下方法:一,確定企業(yè)內(nèi)部決策鏈,然后再通過接觸決策鏈上的企業(yè)員工來達(dá)成推廣目標(biāo)。例如你是一家做營銷自動化產(chǎn)品的,你的用戶只有企業(yè)內(nèi)部市場部人員,因此,你就可以確定,企業(yè)內(nèi)部決策鏈就是:市場部人員->審批。理清決策鏈,可以幫助你梳理和企業(yè)的溝通
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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