B2B企業(yè)如何通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化

時(shí)間：2022-05-20作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：383

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁CRM|原來(lái)你從沒(méi)有學(xué)會(huì)B2B客戶體驗(yàn)管理

  無(wú)論是企業(yè)產(chǎn)品還是個(gè)人產(chǎn)品，都離不開用戶個(gè)體。即使企業(yè)產(chǎn)品的決策非常復(fù)雜，但依舊逃不開一個(gè)一個(gè)的用戶。針對(duì)2B用戶，在進(jìn)行潛在客戶培育時(shí)，可以采用以下方法：一，確定企業(yè)內(nèi)部決策鏈，然后再通過(guò)接觸決策鏈上的企業(yè)員工來(lái)達(dá)成推廣目標(biāo)。例如你是一家做營(yíng)銷自動(dòng)化產(chǎn)品的，你的用戶只有企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)部人員，因此，你就可以確定，企業(yè)內(nèi)部決策鏈就是：市場(chǎng)部人員->審批。理清決策鏈，可以幫助你梳理和企業(yè)的溝通

• 漲漁如何為企業(yè)打造長(zhǎng)期增長(zhǎng)引擎？

  《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2021全年互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模已突破5000億大關(guān)至5435億人民幣，且營(yíng)銷市場(chǎng)總規(guī)模的增長(zhǎng)率（12.36%）**廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)率，廣告與營(yíng)銷市場(chǎng)總規(guī)模整體來(lái)到11,608億元，但由于**抗疫局勢(shì)和諸多不確定的因素影響，廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)率較去年繼續(xù)下降4.53個(gè)百分點(diǎn)，放緩至9.32%?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷是數(shù)字營(yíng)銷較重要的組成部分，是數(shù)字營(yíng)銷的一個(gè)子集，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)增速呈“放緩

• 漲漁|這個(gè)邏輯不理解，永遠(yuǎn)裂變無(wú)效

  裂變是研究用戶增長(zhǎng)的重要一環(huán)，起初，裂變活動(dòng)只作為達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo)的一種新的增長(zhǎng)方式，如今，裂變成了營(yíng)銷的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。既然裂變?nèi)绱酥匾?，我們?cè)鯓硬拍茏龅接行Я炎兡?？首先，營(yíng)銷活動(dòng)帶入的不只是產(chǎn)品，而是將業(yè)務(wù)場(chǎng)景植入消費(fèi)者心智，產(chǎn)品融入營(yíng)銷場(chǎng)景。你先思考一個(gè)問(wèn)題，讓用戶對(duì)公司的產(chǎn)品或者技術(shù)產(chǎn)生興趣，到底是因?yàn)楫a(chǎn)品和技術(shù)本身還是因?yàn)槠洚a(chǎn)品和技術(shù)能幫助他解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)而產(chǎn)生興趣？你是不是可以先想一下，如何站

• 如何利用漲漁CRM幫助銷售團(tuán)隊(duì)起飛？

  來(lái)自 SALES HACKER 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們一個(gè)可能日常被忽略了的事實(shí)，銷售代表平均將65%的時(shí)間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著，如果公司聘請(qǐng)銷售的成本是100萬(wàn)元的，其中65萬(wàn)元是不產(chǎn)生任何收入的。那么這些時(shí)間和金錢都去了哪兒呢？很大一部分時(shí)間是用在了日常的事務(wù)性工作上，比如新電子表格，往CRM軟件錄入數(shù)據(jù)，總結(jié)報(bào)告……但好消息是我們可以利用很多工具來(lái)加速銷售周期，同時(shí)又不會(huì)給銷售