漲漁CRM|搞清這些客戶動(dòng)機(jī)，想不贏單都難

時(shí)間：2022-04-13作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：381

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁CRM|實(shí)體企業(yè)遇困局，是時(shí)候亮出私域流量池了

  看待用戶的角度改變之后，我們跟用戶的關(guān)系也變了。我們之前跟用戶的關(guān)系是什么？簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系.?而如果我們把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，想著的是長(zhǎng)期的關(guān)系，我們就會(huì)加站在用戶的那邊，扮演需求方代理人的角色，幫助用戶去找到真正適合TA的供給。為T(mén)A著想，給TA專業(yè)的引導(dǎo)和建議，為T(mén)A節(jié)省時(shí)間和精力。通過(guò)信息和服務(wù)為用戶創(chuàng)造**，而不是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)來(lái)賣(mài)貨，這樣才能沉淀深度關(guān)系。往功利了說(shuō)，這樣健康的用戶

• 漲漁裂變，企業(yè)升級(jí)打怪必殺技

  裂變的公式：裂變 = 種子用戶 + 獎(jiǎng)品 + 海報(bào)種子用戶是否足夠多足夠精準(zhǔn)，獎(jiǎng)品是否足夠吸引用戶，較好與當(dāng)前的產(chǎn)品是否匹配。海報(bào)的優(yōu)勢(shì)、賣(mài)點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)寫(xiě)的足不足夠吸引人。關(guān)于種子用戶幾個(gè)重要的點(diǎn)：一是用戶要精準(zhǔn)；二是用戶要達(dá)到一定的量級(jí)，如果當(dāng)前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個(gè)種子用戶都沒(méi)有，這個(gè)活動(dòng)是做不成功的；三是用戶是不是這個(gè)圈子里的用戶。用戶參與的便利性，用戶怎么去參與這個(gè)活動(dòng)特別重

• 漲漁CRM 如何提升銷(xiāo)售產(chǎn)出效率？

  以下這兩個(gè)方面中的每一個(gè)都對(duì)你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的盈利能力有重要的影響。以“為收入進(jìn)行投資”的理念來(lái)管理你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)雖然看起來(lái)不容易，但它所產(chǎn)生的結(jié)果卻正是公司所需要的。管理微觀管理和宏觀管理之間的爭(zhēng)論已經(jīng)由來(lái)已久。微觀管理通常被定義為不間斷的監(jiān)督式管理。宏觀管理則體現(xiàn)了法國(guó)“放任主義”的理念，即放任自流。在這樣的爭(zhēng)論中，你只能在兩個(gè)較端之間進(jìn)行二選一。然而，表現(xiàn)出色的公司把這個(gè)爭(zhēng)論放在了一邊，采納了另一

• 私域認(rèn)知，你做錯(cuò)了什么？

  為什么都做私域流量，你的社群卻不如別人的活躍？做私域流量，較怕的就是自己的社群做著做著就成了死群，不止不活躍，甚至還到處有人發(fā)廣告。那么，為什么同樣是做私域流量，有些人的社群卻特別的活躍、用戶天天自發(fā)的聊天，并且還會(huì)在群里曬單、做活動(dòng)呢？那可能是因?yàn)槟銢](méi)有掌握私域流量的**活躍方法。 社群促進(jìn)活躍的目的主要有以下的幾個(gè)：1、為了后續(xù)社群的轉(zhuǎn)化在社群活躍的過(guò)程中，很多時(shí)候是為后續(xù)社群轉(zhuǎn)化成交進(jìn)行鋪墊