聽(tīng)說(shuō)你的CRM，對(duì)銷售過(guò)程均屬無(wú)效？

時(shí)間：2022-05-07作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：209

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁CDP，企業(yè)品牌的新紅利

  互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，流量紅利過(guò)后，流量獲取成本越來(lái)越昂貴，企業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以期通過(guò)大數(shù)據(jù)的能力充分挖掘流量**，實(shí)現(xiàn)用戶與營(yíng)收的增長(zhǎng)。漲漁CDP用以下**能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇與逆勢(shì)增長(zhǎng)（1）全流程配置化數(shù)據(jù)源接入、標(biāo)簽生產(chǎn)流程配置化，通過(guò)低代碼的方式減少開(kāi)發(fā)人員參與，縮短生產(chǎn)流程，單場(chǎng)景上線時(shí)間可從2周縮短至小時(shí)級(jí)。（2）標(biāo)簽豐富擴(kuò)展方便漲漁CDP實(shí)現(xiàn)了跨域、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯聚，加上標(biāo)簽的配置化生產(chǎn)

• 漲漁|怎么讓用戶線索成為救活你的最后一根稻草？

  一邊是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，越來(lái)越多的營(yíng)銷人不再是只專精一個(gè)渠道，需要掌握多渠道的運(yùn)營(yíng)技巧；一邊是個(gè)人的發(fā)展空間，想要在營(yíng)銷市場(chǎng)上繼續(xù)發(fā)展，勢(shì)必要成為全網(wǎng)營(yíng)銷選手，但問(wèn)題也就出來(lái)了：如何獲取線索？在獲取線索的情況下，如何平衡多渠道？獲取線索的前提是讓用戶覺(jué)得產(chǎn)品是有**的，對(duì)自己是有**的。這里提到了兩點(diǎn)，一是用戶，二是**。用戶：我們一定要清楚我們的目標(biāo)用戶是誰(shuí)，這樣才能夠較好地輸出內(nèi)容。我們可以從用戶

• 漲漁為什么要為你搭建CDP系統(tǒng)？

  互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，流量紅利過(guò)后，流量獲取成本越來(lái)越昂貴，企業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以期通過(guò)大數(shù)據(jù)的能力充分挖掘流量**，實(shí)現(xiàn)用戶與營(yíng)收的增長(zhǎng)。近兩年很多行業(yè)，尤其時(shí)OTA（在線旅游）行業(yè)受沖擊嚴(yán)重，海外業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮，國(guó)內(nèi)出游也深受時(shí)不時(shí)爆發(fā)的的困擾，增長(zhǎng)放緩只能勒緊褲腰帶，開(kāi)源節(jié)流了，一分錢當(dāng)一塊錢十塊錢花。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面，需要較加精細(xì)化、精準(zhǔn)化，提升運(yùn)營(yíng)的ROI以及流量的利用效率。漲漁CDP的業(yè)務(wù)場(chǎng)景（1）

• 企業(yè)剛需CRM，正在被重新定義

  經(jīng)常有人問(wèn)我：CRM在國(guó)內(nèi)究竟是不是企業(yè)的“剛需”？如果說(shuō)是，那么目前只有20多億的市場(chǎng)銷售額，復(fù)合增長(zhǎng)率也只有百分之十幾。這也就是國(guó)外一家普通SaaS企業(yè)的年收入，看著確實(shí)不像剛需。但如果說(shuō)不是，那么為什么那么多SaaS創(chuàng)業(yè)公司以CRM為“可以選擇”方向？SaaS CRM的投資熱度會(huì)持續(xù)攀升？也許你認(rèn)為，正因?yàn)閲?guó)內(nèi)巨大的存量市場(chǎng)空間，CRM才值得期許。但指望著存量市場(chǎng)的自然，恐怕這一屆CRM也等不到