企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：2022年應(yīng)該做的事

時間：2022-02-12作者：蘇州新威軟件有限公司瀏覽：206

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  詞條說明

• 告別996采購！管家婆ERP四種進(jìn)貨模式實測提效30%！

  蘇州新威軟件有限公司是蘇州管家婆銷售服務(wù)企業(yè)，是一家從事管理軟件銷售、服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)型企業(yè)。產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋了進(jìn)銷存、財務(wù)、ERP、CRM、OA、HR、移動物聯(lián)、電子商務(wù)、零售連鎖等領(lǐng)域；為企業(yè)打造了一整套完善的解決方案。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，企業(yè)采購管理正面臨三大挑戰(zhàn)：1、供應(yīng)鏈不確定性增加2、庫存成本壓力上升3、采購決策復(fù)雜度提高傳統(tǒng)"拍腦袋"式的進(jìn)貨決策已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，科學(xué)化、智能

• 多場景、全渠道打通CRM系統(tǒng)，打出精細(xì)化運(yùn)營“組合拳”

  疫情后時代，年輕一代消費(fèi)群體逐漸形成了“品牌化、多樣化、個性化”的消費(fèi)理念，這使得很多企業(yè)面臨復(fù)雜多變的消費(fèi)偏好、分散的交易量、頻繁的交易次數(shù)和較小的單次成交額等場景。因此，及時、準(zhǔn)確地篩選出符合企業(yè)產(chǎn)品定位的客戶群體，并快速、有效地觸達(dá)消費(fèi)者成為新零售業(yè)態(tài)下企業(yè)的**競爭力。 未來，隨著企業(yè)對數(shù)據(jù)資源重視程度加強(qiáng)和對客戶數(shù)據(jù)的依賴性提高，CRM市場的競爭激烈程度也將隨之提升。具有成熟、穩(wěn)定、全面

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  蘇州新威軟件有限公司是蘇州管家婆銷售服務(wù)企業(yè)，是一家從事管理軟件銷售、服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)型企業(yè)。產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋了進(jìn)銷存、財務(wù)、ERP、CRM、OA、HR、移動物聯(lián)、電子商務(wù)、零售連鎖等領(lǐng)域；為企業(yè)打造了一整套完善的解決方案。在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，生產(chǎn)過程的不透明、物料耗用的模糊以及成本管理的混亂嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)今這個信息透明化、消費(fèi)者需求日益多樣化的時代，生產(chǎn)企業(yè)如何在激烈的市場競爭中脫

• 數(shù)字時代，CRM助力汽車行業(yè)筑起業(yè)績增長護(hù)城河

  2020年，“新基建”不斷提速，大數(shù)據(jù)與云服務(wù)、互聯(lián)等新一代信息技術(shù)融合發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級迎來新的發(fā)展機(jī)遇。中國汽車后市場經(jīng)過多年發(fā)展之后，同樣進(jìn)入了亟需轉(zhuǎn)型升級的歷史關(guān)口。對于車企而言，如何通過大數(shù)據(jù)來推進(jìn)企業(yè)CRM產(chǎn)業(yè)變革，并借鑒其他跨領(lǐng)域行業(yè)的經(jīng)驗，可以令客戶**體系發(fā)生質(zhì)的變化。 多層級布局，開啟數(shù)字化新動能 當(dāng)下，數(shù)字化能力正在成為各行各業(yè)不可或缺的新基礎(chǔ)設(shè)施。面對反復(fù)的疫情，讓