詞條
詞條說明
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,一大批面向企業(yè)的新興解決方案涌現(xiàn)出來,傳統(tǒng)ERP面臨消亡的聲音不絕于耳。針對這一問題,一直深耕信息化領(lǐng)域近三十年,金蝶集團(tuán)助理總裁、央企大客戶事業(yè)部總經(jīng)理趙亮認(rèn)為,未來傳統(tǒng)ERP將向著“四化”趨勢發(fā)展,即無紙化、移動(dòng)化、內(nèi)控化和無人化。這一概念在業(yè)界尚屬首次被提出。云化:按需租用 便捷價(jià)優(yōu)? ? ? ?
如何在精益企業(yè)的基礎(chǔ)之上,構(gòu)建數(shù)字化的智能制造?
如何在精益企業(yè)的基礎(chǔ)之上,構(gòu)建數(shù)字化的智能制造?我們建議實(shí)現(xiàn)的步驟是先精益化,然后信息化,自動(dòng)化、數(shù)字化,最后走向智能。在這個(gè)過程中,不是串聯(lián),而是并聯(lián),進(jìn)行小步迭代逐步實(shí)現(xiàn)。智能制造整體解決方案智能制造不僅僅是車間,而是整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益智能。它的整體架構(gòu)包含三大層,企業(yè)運(yùn)營協(xié)同層、工廠智能化與執(zhí)行層、工廠連接自動(dòng)化層。而這三層集成在一個(gè)平臺,可以是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或工業(yè)平臺,提供一致性管理,實(shí)現(xiàn)系
金蝶EAS智能制造適用于大型裝備制造企業(yè)的項(xiàng)目型制造管理,適用于按訂單、按庫存生產(chǎn)的離散型制造管理,適用于按連續(xù)不中斷生產(chǎn)工藝加工的流程型制造管理等多類型、多業(yè)態(tài)制造企業(yè)管理模式。以ISA-95分層理論及技術(shù)方法為原型,結(jié)合四大協(xié)同、三大集成、兩大控制、一大數(shù)據(jù)架構(gòu),搭建以項(xiàng)目管理、訂單管理、計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、物料管理、成本管理為核心的制造業(yè)務(wù)平臺;以制造執(zhí)行、質(zhì)量管控為重點(diǎn)的車
廖建文:互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)端走向產(chǎn)業(yè)端影響力將遠(yuǎn)超以往
11月16日,第九屆中國管理全球論壇暨第十二屆中國管理模式杰出獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在杭州舉行。本次論壇圍繞“長期主義 價(jià)值共生”的主題,以主旨演講、洞察發(fā)布、圓桌論壇等多種形式解密中國基業(yè)長青、與時(shí)俱進(jìn)的管理密碼,探討數(shù)字時(shí)代中國管理模式的內(nèi)涵和外延,助力中國管理模式不斷升級進(jìn)步,為與會(huì)者奉上了一場理論與實(shí)踐的頂級管理盛宴。論壇上,京東首席集團(tuán)戰(zhàn)略官、中國管理模式50人+論壇成員廖建文以《突破認(rèn)知:挑戰(zhàn)增長
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