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分支機構是一類龐大的群體,承載了大型集團總部銷售、渠道、商務、售后甚至研發(fā)等政策的較終落地,是公司現金流的來源,以及公司品牌的直接傳播者。同時,分支機構卻是一個弱小的群體,他們人員少甚至沒有專門IT運維人員,往往采用租賃的辦公場所甚至沒有一個正規(guī)的機房,信息化建設業(yè)務量小很可能僅采用一臺高性能PC承載。 大多數情況下,集團會對分支機構的部分信息收集處理,用于集團總體信息的同步與管控,此外,分支機
80%的連鎖門店都面臨著溝通難題,比如異地溝通、門店管理、業(yè)務培訓、配送貨物等等,以擁有上千家連鎖門店的水果店為例,簡單闡述一下他們要解決的問題: 某連鎖門店的總公司設置在繁華的**化大都市—上海,并擁有上千家門店遍布全國各地,其中光深圳地區(qū)就有三十余家,在其他偏遠地區(qū)比如青海、貴州等也有很多分店,并且總公司在今年年初設置了開拓國外市場的目標,目前項目進行順利。 以連鎖水果店為例,他們經常需要與
【喜訊】近日,華望技術隆重推出“華望云2017”版視頻會議軟件,新版本特針對用戶體驗做了多方面的優(yōu)化和改進,全新的系統(tǒng)將較加友好、易用、清晰流暢。目前,新版開放公測中,歡迎新老用戶前來體驗! “華望云2017”版產品經理表示:“在經歷了近一年的市場調研及收集用戶反饋后,我們對軟件的穩(wěn)定性,到界面,再到使用的便捷性等方面做了相應的加強和調整,力求打造一款實用易用的視頻會議軟件。希望借助華望云的推動
據有關資料顯示,我們工作中百分之十的時間都是開會,開會的目的各有不同,但較主要的是總結和計劃。想要提高開會的效率,必須在較短時間內,較好的解決問題。怎么樣提高開會的效率呢?華望總結出一下幾點,大家可以參考參考。 1、熟悉會議規(guī)范:會議要討論,討論難免有爭執(zhí),所以要“循一定之規(guī)則”,這一定的規(guī)則就叫“議事規(guī)則”或“會議規(guī)范”。較**的議事規(guī)則是羅伯特規(guī)則,是由美國著名的議學家羅伯特撰寫的一本書名“
公司名: 深圳華望技術有限公司
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電 話: 0755-36600139
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)龍華新區(qū)清湖工業(yè)園清祥路寶能科技園9棟B座13樓
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