開(kāi)學(xué)季，華望互動(dòng)教學(xué)助學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳華望技術(shù)有限公司瀏覽：380

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 三年用戶突破百萬(wàn)，華望視頻會(huì)議成行業(yè)領(lǐng)軍者

  深圳華望技術(shù)有限公司，是一家成立于2013年12月的遠(yuǎn)程音視頻業(yè)務(wù)服務(wù)商，僅用短短三年時(shí)間，趕**國(guó)內(nèi)*視頻會(huì)議廠商，在保持用戶高速增長(zhǎng)的情況下，規(guī)模日益擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，成為業(yè)內(nèi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從無(wú)到有，再到百余萬(wàn)龐大的用戶群體，華望究竟是如何做到的？ 1、緊抓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇 2013年至今，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期：《寬帶中國(guó)》、“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的確立；三網(wǎng)融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展；

• 改變連鎖門(mén)店溝通模式，華望視頻會(huì)議說(shuō)到做到

  80%的連鎖門(mén)店都面臨著溝通難題，比如異地溝通、門(mén)店管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配送貨物等等，以擁有上千家連鎖門(mén)店的水果店為例，簡(jiǎn)單闡述一下他們要解決的問(wèn)題： 某連鎖門(mén)店的總公司設(shè)置在繁華的**化大都市—上海，并擁有上千家門(mén)店遍布全國(guó)各地，其中光深圳地區(qū)就有三十余家，在其他偏遠(yuǎn)地區(qū)比如青海、貴州等也有很多分店，并且總公司在今年年初設(shè)置了開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)的目標(biāo)，目前項(xiàng)目進(jìn)行順利。 以連鎖水果店為例，他們經(jīng)常需要與

• 華望云視頻會(huì)議系統(tǒng)，促進(jìn)在家辦公成常態(tài)

  在**范圍內(nèi)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采取“在家辦公”的方式。當(dāng)今是網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代，遠(yuǎn)程辦公條件已經(jīng)十分完善，發(fā)生霧霾、臺(tái)風(fēng)、雷暴等突發(fā)情況，讓員工在家工作，既考慮了員工的健康和安全，也不會(huì)影響企業(yè)的辦公效率，可謂互惠雙贏。 2016年迎著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展方向，很多行業(yè)都發(fā)生著顯著的變化。對(duì)于普通的大眾來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)+給我們帶來(lái)了更多便捷的生活方式，但是對(duì)于辦公來(lái)說(shuō)，更多的是高效率的工作方式。 像是在深圳

• 華望視頻會(huì)議系統(tǒng)，打造企業(yè)辦公神器

  科技的不斷進(jìn)步，將帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)乃至政治的進(jìn)步。但是，由于摩爾定律的作用，科技進(jìn)步呈現(xiàn)倍數(shù)或者指數(shù)增長(zhǎng)，而社會(huì)進(jìn)步則是隨著時(shí)間增加而呈現(xiàn)線形增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，較終導(dǎo)致了科技與社會(huì)之間的差距越來(lái)越大。在這樣的情況下，需要一種革命性的應(yīng)用來(lái)拉近彼此的距離。 今天，在**經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)的時(shí)刻，由于企業(yè)和個(gè)人都在考慮如何節(jié)衣縮食渡過(guò)難關(guān)，較直接的結(jié)果是人們減少搭乘飛機(jī)、租住酒店的次數(shù)，采用較為經(jīng)濟(jì)有效的溝通