以客戶需要為導(dǎo)向服務(wù)精準(zhǔn)客戶

時(shí)間：2017-07-30作者：臨安市鑫馬家具廠瀏覽：119

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• 詞條

  詞條說明

• 睿兔櫥柜怎樣走過沒有工人的難關(guān)—睿兔櫥柜成長記（五）

  我們完成省機(jī)關(guān)幼兒園的單子后，市場(chǎng)上有了一點(diǎn)口碑，我自己也開始去跑業(yè)務(wù)，做銷售，單子也慢慢多了起來，這個(gè)時(shí)候，當(dāng)初來的倆兄弟的哥哥，說想給我去跑業(yè)務(wù)，他喜歡干銷售，我之前也感覺他沒有心思在廠干活，既然他們沒有心思，那干脆讓他去跑業(yè)務(wù)去吧。 我心里也清楚過不了多久他就會(huì)找理由辭職。我就在他跑業(yè)務(wù)這短時(shí)間去再找木工師傅，這個(gè)時(shí)候，我清楚的知道我要想把家具廠辦好，我必須要學(xué)會(huì)怎么做，起碼以后我也好管理他

• 細(xì)節(jié)的魔力—睿兔櫥柜成長記（14）

  今天講講細(xì)節(jié)的問題，前倆天朋友推薦了《麥肯錫傳奇》這本書，說做老板的必看的書，我還沒沒有看完，就我目前看到的部分寫寫讀后感，這本書是馬文·鮑爾寫的，主要寫的是他傳奇的一身和整個(gè)麥肯錫公司的內(nèi)功心法。里面有很多方法論，和很多小故事。這本書也被很多企業(yè)拿去學(xué)習(xí)，并用其書中的方法論用到自己的企業(yè)中去。 然而很多企業(yè)只能學(xué)到其表面招式，而并沒有學(xué)到其精髓，也就是麥肯錫的內(nèi)功心法，神雕英雄傳里面王重陽創(chuàng)辦

• 我與醫(yī)生客戶的愛恨糾纏—睿兔櫥柜成長記（一）

  大概是上個(gè)星期，一個(gè)轉(zhuǎn)介紹的客戶，倆夫妻40歲左右，醫(yī)生職業(yè)，這段時(shí)間醫(yī)生客戶好好像特別多，我也算了解醫(yī)生了，那天我們?cè)谡箯d聊了大概三個(gè)多小時(shí)吧，幾乎我們產(chǎn)品的所有細(xì)節(jié)都問了個(gè)遍，看的出來他們對(duì)自己新家的廚房還是很細(xì)心很重視，聊天過程中我得知他們剛買的品牌油煙機(jī)花了一萬2千多，我內(nèi)心覺得他們還是對(duì)品質(zhì)要求挺高的。我對(duì)我們睿兔廚房的品質(zhì)還是很有信心的。 舍得花1萬多買油煙機(jī)的對(duì)生活品質(zhì)肯定要求也不低

• 不再將就—睿兔櫥柜成長記（16）

  之前看到了一個(gè)關(guān)于日本“今治毛巾”的文章，特別佩服他們做產(chǎn)品的精神，跳出了低價(jià)競(jìng)爭的這個(gè)怪圈，一條毛巾可以賣100多，我們某寶上基本5塊錢還包郵，今治毛巾2015年賣了500億日元（約合33億人民幣）。 有一點(diǎn)他們一直堅(jiān)持的就是絕不“將就”。 想想我自己每一天自己“將就”了幾次，哇塞，好像我每天都有過“將就”，定的工作計(jì)劃，沒有完成，“將就”下就算了吧。每天的健身減肥計(jì)劃，也是“將就”一下的跑跑